【文策院董事長專訪4】文策院與三大電信簽署MOU　如何帶來三贏？

圖文／鏡週刊

文策院去年與跨國媒體、電信業者、科技業者陸續簽署「合作備忘錄（MOU）」，合組針對不同投資標的的基金，未來相關的影視基金，總計規模達110億元，進度最快的預計今年5、6月開始運作。上任已屆滿週年的董事長蔡嘉駿，接受本刊專訪時詳述簽署MOU的原因，以及為企業、產業、文策院三方帶來的好處。

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蔡嘉駿認為：「文策院的專案投資可以解決內容產製量的問題，但沒有平台創造共同綜效，更無法幫助作品被更多人看見。」為此，他第一波找來台灣三大電信公司合作，與中華電信、台灣大哥大、遠傳各組30億、共90億的基金，「因為電信公司都有OTT平台，可以為他們投資的專案內容創造回收綜效。」

他分析三家電信公司策略。中華電信擁有本地最大數位通路Hami Video、MOD，擁有近40%官股，代表台灣內容國家隊，將積極投入在地原創內容；遠傳除了影視，投資項目涉及音樂、演唱會、展覽、活動，內容廣泛；台灣大哥大則結合華納兄弟探索集團、文策院三方攜手，增加內容擴展海外市場的可能性。

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蔡嘉駿表示過去政府補助、投資台灣影視內容的目的，就是希望讓世界看到臺灣，「但通常無法授權Netflix，往往只能退而求其次，授權台灣本地平台。」如今有華納兄弟探索集團加入，旗下HBO能幫助台灣內容出海，達成文策院支持的目的。

另外，對華納兄弟探索集團而言，文策院投資能協助他們增加預算，與競爭對手Netflix爭取更多內容；對台灣大哥大而言，不但與國外平台有更深度的合作，文策院加入還能增加集團投資效率，達成三贏。

蔡嘉駿透露在民間產業工作時，理解Netflix不與各地政府資金合作的態度，因此一直無法達成合作，「如果因為文策院與華納兄弟探索集團合作，說不定Netflix覺得可行，或因為出現競爭者，增加對台灣本地內容的採購，平衡市場，不論哪一種策略都算奏效。」

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