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打破薪水天花板的董事長番外篇/不受少子化影響 這家公司年輕人才增加700人 台灣世曦董事長施義芳專訪

發布時間:2025/5/17 12:58

為留住年輕人才,台灣世曦董事長施義芳不用既往的『公務員』體制來決定升遷與否,只要是有能力的人就應該有相對應的職稱,不以年紀來排資論輩,一切靠「實力」說話。」
為留住年輕人才,台灣世曦董事長施義芳不用既往的『公務員』體制來決定升遷與否,只要是有能力的人就應該有相對應的職稱,不以年紀來排資論輩,一切靠「實力」說話。」

圖文/鏡週刊

台灣世曦董事長施義芳在2020年就任後,業績屢創新高,年收入從109年的48.9億元,增加到113年的85億元,除了歸功於他兼具土木工程專業與豐富的經營企業經驗外,摒棄公務員的枷鎖、敢給員工紅蘿蔔留住年輕人才也是讓年收不斷攀高的原因。

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不受少子化影響,台灣世曦的員工數從師施義芳就任前的1,900多位增加到現在有2,600多人。

台灣世曦是交通部所屬的財團法人中華顧問工程司轉投資的工程顧問公司,是100%官股,簡單來講就是交通部直屬管理的民間公司。

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一直被定義為「類國營企業」,台灣世曦的績效獎金會被限制在4.4個月,施義芳認為,「一間公司、一個領導者要用人唯才,不能用既往的『公務員』體制來決定升遷與否,只要是有能力的人就應該有相對應的職稱,不以年紀來排資論輩,一切靠「實力」說話。」

工程顧問是高壓力的工作,公司除了在數個樓層設置血壓機外,施義芳也曾撥預算,讓每個員工自選逾萬元的健康手錶監測身心狀況。
工程顧問是高壓力的工作,公司除了在數個樓層設置血壓機外,施義芳也曾撥預算,讓每個員工自選逾萬元的健康手錶監測身心狀況。

他強調「賞罰分明」,有功絕對重賞,例如升職、加薪、發獎金等,只要能為公司帶來貢獻,這些獎勵絕不手軟,但每位同仁的「操守」更為重要,一旦被發現有問題一律開除。

在施義芳帶領下,台灣世曦業績不斷成長,經董事會核定後,打破4.4個月績效獎金的天花板,2022年是7.7個月、2023年是9個月,到2024年是10.4個月,「碩士畢業沒有經驗,月薪從5萬4千元開始,工作1年年薪絕對會到百萬元,不輸給竹科。」


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