封面故事／森崴案涉偽造假債權　特別背信2罪　郭台強急扣風機勒索台電

發布時間：2026/10/11 08:19

崴能源董事長郭台強旗下富崴能源承攬台電離岸風電二期爛尾下市，如今又爆假債權及特別背信等罪，恐面臨司法追訴。

圖文／鏡週刊

森崴能源面臨財務危機、黯然下市，逾3萬名股民慘遭套牢，董事長郭台強更陷偽造假債權、特別背信2重罪疑雲！本刊調查，郭向台電表明旗下公司富崴無法履約、請求接手離岸風電二期工程後，富崴竟在母公司森崴下市後，將台電已付清價金的30座風機，設定逾61億元抵押給森崴、另約1.55億元給同集團崴強科技，加上雙方沒有金流，不僅可能涉嫌偽造假債權，也可能掏空富崴資產，由於森崴未撤銷公開發行，仍屬公開發行公司，適用《證券交易法》，郭台強行為恐觸犯「特別背信罪」，屬7年以上重罪。

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更離譜的是，森崴前總經理之子胡正杰在股票下市後，以每股0.05元收購股票，郭旗下集團藉未公開的抵押及債權安排收攏股權；台電接手收尾，卻遭勒索卡關後續工程。

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富崴能源總經理林坤煌日前召開記者會，反控台電對離岸風電二期提出鉅額求償是「國家級洗劫」。

無力履約　股票慘變壁紙

承包離岸風電二期工程的富崴能源，上月董事會通過破產聲請，富崴總經理林坤煌9月29日高調召開記者會，痛批台電「國家級洗劫」，不僅不認台電求償的95億元，反要求台電吐回近60億元保證金及工程保留款，還揚言提告，這家已積欠聯貸銀行團逾百億元的承包商，在破產的同時向台電全面開戰，讓不少投資人看傻眼。

富崴能源以風機設備替母公司森崴能源設定動產擔保，2筆金額逾62.5億元，台電發現後向台中市府申請塗銷相關登記。

本刊調查，正崴集團董事長郭台強原先看準再生能源商機，創辦森崴能源公司，股本雖僅約27億元，但旗下子公司富崴卻一口氣吃下台電近630億元的離岸風電二期標案，小孩玩大車，工程規模遠超公司承擔能力，從船舶調度、工程履約到資金周轉接連出包，森崴6月23日終止上市，害慘逾3萬名股民血本無歸。

台電離岸風電二期工程歷經8次流標，2020年由富崴能源得標，原訂2025年底完工併聯發電，最終未能如期履約。圖為台電董事長曾文生。

但讓台電傻眼的是，郭台強搞砸600億元風力標案，不思善後，竟然還涉嫌偽造債權、掏空富崴資產等重罪，還想藉設定30座風機債權擔保，阻礙台電後續復工裝機，感覺被威脅勒索的台電不排除提告。

本刊掌握，森崴下市，股票瞬間淪為壁紙，但旗下富崴所擁有的30座風機還在陸續安裝，卻成為最有價值的資產。郭台強深知森崴已無力完成合約，無法將風機安裝啟用發電，所以在今年6月2度親赴台電協商。知情人士透露，郭當時親自向台電董事長曾文生表明「森崴做不下去了」，希望台電接手風機安裝工程；換句話說，集團高層當時已清楚知道富崴無力完成工程，才會要求台電出面收拾爛攤。

兩手策略　鎖死風機設備

沒想到，台電於今年7月重新找上已經與富崴解約的丹麥風電巨頭維特斯（Vestas）議約，接手後續風機安裝工程；8月24日再正式發函接管風機設備及部分工作，並於同月26日、28日邀集公證人到場，就設備項目、數量、存放地點以及點交過程辦理公證。

風電二期工程因森崴下市風波延宕，旗下富崴與台電針對履約責任、設備產權及鉅額求償全面開戰。

未料，台電接手後才發現，富崴竟將這批30座風機設定逾61億元動產抵押給母公司森崴。由於台電簽約對象是富崴，郭台強卻將最值錢的風機抵押給森崴，另有約1.55億元設定給同集團的崴強科技，但是兩造間卻看不出有金流，形同脫產，擺脫台電查扣或處分。

郭台強近年積極布局綠能事業，但富崴承攬台電離岸風電二期工程失利，讓股價一度飆到192元的母公司森崴黯然下市。

知情人士直指，這筆61億元抵押形同森崴的「兩手策略」，一手將做不下去的工程交給台電善後，另一手則透過抵押設定，在30座風機上替森崴建立擔保權利，如此一來，一旦雙方為設備所有權、剩餘工程款、保證金及保留款翻臉，森崴手上便多了一項可以主張的權利，也增加與台電談判的籌碼。

富崴曾白紙黑字承諾，不得對台電主張任何權利，卻仍將台電已付清價金的風機抵押給集團公司，引發假債權及背信疑雲。

本刊取得台中市政府抵押登記資料，發現富崴不是籠統拿「風機設備」設定抵押，而是把設備逐項表列。設定給森崴的61億元抵押，標的包括29座機艙、29座塔架及87支葉片，設備估值144.86億元；另筆設定給崴強科技的抵押，則包括一座機艙、一座塔架及3支葉片，估值約4.995億元。2筆加總正好就是尚未安裝的30座完整風機，存放地點也載明台中港相關碼頭，形同把台電準備接手安裝的整批風機，全數拿去替集團內部債權設定擔保。

關鍵日期　通過公開收購

而更不尋常的是設定抵押的時間點，台電在8月24日正式發函接管風機，26日、28日接著辦理公證點交；而富崴與森崴的61億元動產抵押契約，起始日竟也是8月26日；另筆設定給崴強科技的1.55億元抵押同樣始於該日，二筆抵押均於9月1日完成登記，也就是台電開始接管、清點風機的同時，富崴也同步將同一批設備設定抵押。

經查ABL提供之文件，紅框處中文翻譯如下：「富威能源股份有限公司（Foxwell）已指示新加坡商倫敦離岸工程顧問有限公司台灣分公司（LOC Taiwan）不得執行相關服務且不得核發證書。」

巧合的是，當時森崴正處於控制權準備易手的敏感時刻。森崴6月23日下市，前總經理胡惠森之子胡正杰於8月17日提出公開收購，隔天正式啟動，準備以每股0.05元收購森崴逾半數股權。

森崴能源因旗下富崴承攬台電離岸風電二期工程蒙受鉅額損失，財務危機一路延燒，郭台強（右）風電大亨夢碎，還面臨司法追訴。

8月26日這一天，除了台電辦理風機公證點交，富崴與森崴61億元抵押契約起始，森崴審議委員會及董事會也在同日通過胡正杰公開收購案；5天後，正崴、永崴再宣布參與公開收購，準備出售森崴持股，交易完成後將喪失控制力，短短一週內，風機接管、鉅額抵押及森崴控制權移轉的決策過程，勢必成為司法追訴重點。

森崴能源股價隨財務危機一路下挫，下市前最後交易日卻有大量神祕買盤接手，股價一度漲停，更增添市場疑雲。（翻攝網路）

「郭台強吃定台電不會讓二期風電爛尾，就分頭玩兩手策略。」台電再生能源副總盧景煌批評，森崴就像台電碰到「裝潢蟑螂」，工程做不下去，就擺爛讓業主自己收拾，等業主找到人善後，做不下去的竟又回頭上門勒索尾款、阻撓施工。

郭台強身為集團最高決策者，在要求台電接手、集團內部債權擔保及控制權移轉過程中，是否指示將風機設定抵押？61億元債權何以憑空而來？子公司關係人又為何敢大膽低價收購下市股票？這已不只是承包商投資失敗，而是工程交由台電收尾後，集團又藉假債權，替特定公司敲詐台電。

一旦森崴無法證明債權存在，富崴卻仍以30座風機設定抵押，相關登記還可能衍生偽造文書、使公務員登載不實等刑事爭議。本刊掌握，台電發現抵押設定後，已於9月21日向台中市府提出申請，要求塗銷富崴分別替森崴、崴強設定的二筆動產擔保交易登記。

自組船隊　拖垮集團財務

郭台強今年5月接受本刊專訪，曾坦言森崴股本僅約27億元，旗下富崴卻一口氣吃下台電近630億元的離岸風電二期標案，以「成也台電二期、敗也台電二期」，形容這筆標案如何讓森崴從綠能國家隊明星一路跌入財務深淵。

森崴能源斥資打造大型離岸風電工作船，展現郭台強進軍綠能市場的企圖，但海事工程複雜超乎郭的想像，連郭也曾自嘆小孩玩大車。（森崴能源提供）

不過，本刊調查，森崴敗在台電二期，恐怕不是這麼簡單。原來，富崴起初將海事工程外包給新加坡廠商，雙方解約後，森崴選擇跨足自己並不熟悉的海事工程，與新加坡公司合資成立寶崴，自組船隊，企圖從風電統包一路吃到海事施工及後續維運商機。郭台強自己也承認，寶崴四艘船合計投資高達160億元，其中，光一艘重吊船就要價約50億元，每艘船一年養護成本至少1,000萬美元。

結果這場豪賭並未如預期，負責水下基礎的「巨人號」（Hercules）延誤抵台，又發生吊臂受損；海纜船「冒險者號」（Adventurer）無法交船；風機安裝船「拓進者號」（Developer）去年只完成一座風機安裝；支援船「先鋒號」（Pioneer）更故障超過一年、等待拍賣。相較其他同規模風場，主要工項約一年完成，富崴卻幾乎都耗時二年。自組船隊沒有成為森崴的護城河，反而讓工程、船舶及資金風險同時集中在集團身上。

台電接手　遭遇層層阻礙

目前台電為了讓停擺的工程重新啟動，直接與維特斯議約；維特斯因富崴持續拖欠款項、財務狀況惡化，不願再與其重新訂約，但願意由台電承接後續風機安裝，雙方於今年7月20日完成議約及採購決標，避免讓這項攸關國家再生能源的重大建設開天窗。

未料工程才準備重新啟動，富崴又出手阻擋。本刊掌握，9月24日中秋節前夕，富崴派人前往台中港港警局主張風機產權，揚言台電若繼續作業，將報警要求以侵占處理，甚至在工作群組下令，要求已登上工作船的工程師不得參與作業，讓工程團隊還得應付設備能否動用的法律爭議。

郭台強口中的「小孩玩大車」，不只是一場失敗的商業豪賭，從善後過程森崴一連串不認賠操作，擺明是還想跟台電再要一筆錢壓低損失，但郭台強恐怕沒料到，自己的行為可能觸犯偽造文書、背信等重罪！關鍵是，森崴並未申請撤銷公開發行，仍是公開發行公司，適用《證券交易法》，一旦掏空富崴的風機資產成真，即屬「特別背信罪」，金額又在一億元以上，刑責七年起跳，一切皆有賴司法調查。