【台塑千億新旗艦3】讓每滴水都重複用9次　王瑞瑜扮轉型推手翻轉石化業

圖文／鏡週刊

今年61歲的王瑞瑜，是台塑集團創辦人王永慶三房女兒，有別王永慶給人拘謹嚴肅、一絲不茍的印象，她個性爽朗，常跟主管們打成一片，在企業經營上，也大膽跨出台塑集團的傳產領域，可說是台塑集團發展新事業的重要推手。

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這幾年，台塑集團在總裁王文淵及管理中心常委王文潮、王瑞華及王瑞瑜四人領導下，持續推動節能減碳、循環經濟、低碳製程及能源轉型。身為集團對外溝通重要大使的王瑞瑜強調：「台塑並非只有石化產業，我們在環保、健康、高科技等領域都有著墨。」

其中，由王瑞瑜帶領的台塑生醫，近年積極布局再生醫學、高端醫材、智慧醫療等領域，隨著全球綠能、儲能、電動車等趨勢加速發展，也與台塑四寶合資成立台塑新智能，跨入新能源領域，彙整集團相關資源，全力發展節能、儲能、新能源與循環再利用技術。

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為了扭轉外界對石化產業污染的刻板印象，近年在王瑞瑜親自操刀下，集團不僅設置觀光工廠，也結合企業與在地資源，在北、中、南推出樂活圈，希望帶給大家健康、快樂。

「做這些不是因為我們心虛，或是認為自己做錯什麼。」王瑞瑜內心想的是，不要讓石化產業被污名化。她直言，台塑集團在促進產業發展時，也努力守護環境，像6年前就成立台塑水化學公司，專門做水處理，用水回收率達88.9％、一滴水用約9次，相較目前台灣工業用水回收率約72％、一滴水用3.6次，明顯高出許多。

「過去父親常告訴我們，社會需要什麼，就要回饋什麼。」由王瑞瑜主責的事業，緊扣王永慶的心意，不僅以推廣預防醫學為己任；也希望可以擔任新能源產業的掌舵者，協助台灣碳中和。看來，這家製造業龍頭，正大步朝生醫、新能源領域轉型，翻開石化業以外新的篇章。

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