【麗嬰房減資求生】不敵少子化重擊　林柏蒼減資轉型救麗嬰房

圖文／鏡週刊

成立超過半世紀的老字號童裝品牌麗嬰房，受少子化、疫情海嘯等因素重擊，業績下滑導致財報惡化，2013年至今已連續虧損10年，為了挽救頹勢，本週五（11月24日）公司將召開臨時股東會，準備通過減資案彌補虧損；在二代林柏蒼主導下，麗嬰房也積極轉型，力拚轉虧為盈。

上個月，麗嬰房董事會決議辦理減資，減資比例約28％，預計在本週五（11月24日）召開臨時股東會通過此案，發言人蔡明錡坦言：「這是為了健全公司財務結構與未來營運發展需要，因此決定辦理減資彌補虧損。」

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成立超過半世紀的麗嬰房，由林泰生一手創辦，過去是兩岸童裝界龍頭，2014年他宣布交棒，由前總經理王國城擔任董事長，後來王國城因個人生涯規劃辭去職務，眼看當時麗嬰房已連續虧損多年，2017年，林泰生兒子林柏蒼毅然接下董事長一職。

原本外界期待，林柏蒼上任後可以帶領麗嬰房從低谷翻身，沒想到公司營運每況愈下，公司2013年開始出現虧損至今，營收也從當年的93億元一路走低，到2022年只剩33.4億元，加上去年度待彌補虧損達5.9億元，董事會只好決議辦理減資。

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本刊調查，麗嬰房首度擬辦理減資彌補虧損，是不得已之策。受少子化、電子商務崛起影響，加上這幾年新冠肺炎疫情爆發，以及年初戰爭導致原物料價格大漲、美國聯準會急速升息、全球性通貨膨脹等因素衝擊，林柏蒼對本刊坦言：「這段期間是近年來最為艱困的時期。」

不過林柏蒼並不悲觀，因為隨著疫情逐漸過去，人們生活開始回歸正軌，加上消費者的購物模式改變，他認為：「市場將迎來復甦，機會仍然存在。」而他也已訂出二大行動方案，一是門市與人員調整、二是全力發展電商，目標讓麗嬰房營運由虧轉盈。

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