發布時間:2023/12/30 07:08
圖文/鏡週刊
台灣人熟知的「3秒膠」,是德淵企業四十多年前推出的產品,這家製膠專門的公司,也生產被網友戲稱為「老師十大武器之首」的熱熔膠,去年產能逾4萬噸,稱霸亞洲,年營收36.6億元。
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德淵創辦人蕭錦聰原為教師,在經濟起飛的年代轉行,與妻舅合作,從貿易做到設廠製膠。蕭錦聰兒子蕭向志畢業於化學系,努力讓製程與產品更環保,不僅完成他少年時期的期盼,近年來ESG浪潮席捲全球,這一步也讓德淵能走得更穩、更遠。
喝飲料前把吸管從鋁箔包上拆下、網購到貨開箱、尿布與衛生棉拆包裝,這些動作,撕開的都是「膠」,連電子產業零件都需靠接著劑黏合組裝,其中,以熱熔膠應用最為廣泛,而亞洲產能最大的德淵企業就在台灣。
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位在觀音區的德淵企業桃園廠,機台不間斷輸出,一小時可以生產一千公斤熱熔膠,除了條型,德淵也做枕狀、粒狀等,因應不同客戶、不同機器需求。蕭蕭向志自豪地說:「我們最強項是食品飲料暨封箱,在大中華地區市占大約一半。」除了台灣,德淵在中國、波蘭、越南、印度等都有設廠,產品賣到各大洲、九十餘國,「我們在奈及利亞生意也做得很好。現在哪裡打仗都跟德淵有關係。像烏克蘭重建計畫,也找我們去參加。」
德淵企業成立於1976年,創辦人蕭錦聰是蕭向志父親,師專畢業,35歲才投筆從商。板橋呂東興紡織廠創辦人是他的岳父,60年代末、70年代台灣經濟起飛,蕭錦聰與小舅子呂世光一起成立貿易公司,進口德國、日本的產品。與膠產生連結,是因二人發現紡織機裡的梭子反覆運作後會脫落,需使用日本的接著劑來黏,這就成了第一項產品。
當年蕭錦聰在報紙頭版刊登一個小方塊廣告,寫著德淵是黏黐黐(音同踢)的公司,吸引工研院化工所注意,以幾十萬元將瞬間接著劑技術賣給德淵做技術轉移,德淵因此開始生產,做進口替代,那產品就是現在賣場裡都還看得到的「3秒膠」。蕭向志說父親很有行銷天賦,「不是德淵不可以叫3秒,我父親取名、有註冊的。我們的熱熔膠品牌合得妙,就是英文Hot Melt念快一點,也是他想到的。」
創立近半世紀,德淵一心做膠,公司主要的二大事業體為熱熔膠與特用化學。「熱熔膠遇熱則融,冷卻黏著,可以反覆利用,且沒有加入有毒溶劑,所以環保。」特用化學主要生產UV膠,用在電子產業,像音響、面板等零件黏合,「強度要夠強,時間也要快,用UV(紫外線光)照射立刻能固定。熱熔膠拚量,UV膠是一滴一滴賣,比較賺錢。」
今年53歲的蕭向志畢業於清大化學系,原本想念法律、想當導演,高二分類組時父親請來執業律師告訴他律師都在做什麼,「以前愛看《洛城法網》,覺得律師上場蠻帥氣,後來知道每天要背法條,看到眼睛都花掉,想想算了,念理工科好像比較簡單,懂原理就好。」
聯考成績不盡理想,落點私立大學,蕭向志拚了一年轉學考進清大化學系。或許法律影集還是影響了他,他骨子裡有濃濃正義感,「清大校風非常開放,我看很多國外的報導、書籍,還有《新新聞》,當時其實算是黨外雜誌啦!這些文章啟發了我對環保的重視。」
他加入校外環保社團,到苗栗看工廠排汙,「拜訪當地農民,他們在那邊跳腳,田裡面都是重金屬汙染。」這些見聞讓蕭向志對家裡的事業產生懷疑,「我請教我的父親,你做化工的啊,大家提到化工就會聯想到排汙、排廢。當時他回我一句話:『如果你想懂的話,你就加入,先了解才知道怎麼改善。』」
蕭向志退伍後申請美國哥倫比亞大學,「畢業後父親讓我到美國供應商那邊工作。客戶如果有問題,我要去現場看怎麼解決,把研發端跟客戶串起來。」在那時蕭向志發現,不管工廠或製程都相當乾淨,管理與教育也很完善,也在那時他才懂,化工業可以環保,只是當時的台灣還沒做到。
原本計畫要在國外歷練個3、5年,未料不到2年,就被父親以公司缺人為由召喚回台灣。有很多想做的事,但他終究放不下德淵,「我是長孫也是長子,試圖想衝出去,但還在框架內。」蕭向志笑了笑,「家人有時候會說我背太多壓力,何必咧!」但他也非一開始就被定位為接班人,蕭錦聰話說得明白,兒子得從基層做起,「如果我沒路用,那也別想接,反正公司有專業經理人,德淵的文化就是共同經營。」
蕭向志的第一份工作是業務,在中國世界工廠定位尚未成形的時代,相較國外大品牌,台灣價格低廉,而德淵是台灣最早投入研發、生產民生用熱熔膠的業者,早一步在市場站穩,競爭對手不多,頗受買家青睞。
之後他待過國外部、器具部、化工事業部,幾乎跑了一輪。2009年,蕭向志自願請調中國。「德淵海外歷史可以回溯到1989年,我們是全台第一家在中國設廠的熱熔膠廠。大家都知道市場在那邊,如果要接班,怎麼可以沒有中國經驗?」將近6年時間,蕭向志統整部門,訓練員工,一步一步設立制度。2015年德淵上市,前總經理王念蘇退休,蕭向志再次被喚回台灣接任。4年前,前任董座林啟琛退休,蕭向志成了德淵第三任董事長。
接任後蕭向志慢慢幫德淵微調,隨著環保意識抬頭、ESG當道,雖然熱熔膠相對於其他膠更為環保,但本質仍是化工,他積極研發利用植物油、澱粉等生物質資源作為原料製成的生物基熱熔膠,「我們是全亞洲第一家把膠條做成20%生物基的業者,今年一直提高,最高的已經幾乎快變成百分之百,已經在試產。」
除此之外,3年前蕭向志創立綠色材料策略合作平台(GPS),串聯上游供應鏈、下游客戶,媒合、開發出適合的ESG 產品,包括黑松、義美、群創等皆為合作夥伴,要幫傳產找到不一樣的生路。
「我不喜歡說自己是二代,更常說自己是二‧五代或是三代。」二代一詞對總蕭向志來說是沉重壓力,但也像是被熱熔膠緊緊黏貼。蕭向志沒有強硬撕開,只想慢慢讓膠變得更好、更環保。父親那句「你就加入,先了解才知道怎麼改善」,蕭向志做到了。
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