【劇場商業拓眾5】「商業化不是與藝術對立」　他說雅俗共賞就是好作品

圖、文／鏡週刊

台灣劇場界近年百花齊放，本土製作公司以商業思維推動表演藝術，建立可以持續發展的商業模式。其中「五口創意工作室」及「三點水製藝文化」都藉由跨界卡司及異業合作，吸引大眾走入劇場。五口創意工作室共同創辦人施淳耀表示，商業化不是要與藝術對立，而是找到平衡點兼顧兩者，達到雅俗共賞的效果。

五口創意工作室共同創辦人孫明恩表示，政府補助僧多粥少、資源有限，當初會想創業，就是希望能在劇場圈建立可以持續發展的商業模式，「因此我們必須面對觀眾和市場的檢驗。」

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「拿捏商業與藝術的平衡，是我們終其一生努力的課題。」五口創意工作室共同創辦人陳宣坦言，儘管旗下作品《SC驚釀小酒館》由專業的劇場團隊製作，邀請YouTuber團體「欸你這週要幹嘛」與劇場演員共同演出，創下亮眼票房，但仍會收到「你們只是靠明星而已」的評論，心情難免受影響。

五口創意工作室共同創辦人施淳耀則認為，商業化不是與藝術對立，而是找到平衡點兼顧兩者，達到雅俗共賞的效果。「如果觀眾能得到好的體驗、娛樂或啟發，我認為這就是一部好的作品，既能叫好也能叫座。」

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致力於發展2.5次元作品的三點水製藝文化，曾推出改編自遊戲的《雨港基隆》《台北大空襲》音樂劇，與實況圈合作的《自由新鎮》系列舞台劇更是大受歡迎。三點水製藝文化共同創辦人李啟源表示，藉由跨界製作演出吸引不同領域的觀眾走入劇場一直都是公司的目標，但他同時強調，「我們的作品絕對有足夠的藝術性。」

為了開展商業模式，李啟源借鏡日本商業劇場，除了開發周邊商品，也舉行2.5次元作品的演後活動，「只要觀眾購買周邊商品達到一定金額，就能有一張合照券，可以跟喜歡的演員合照。」他透露，這樣的商業模式之前在台灣劇場圈很少人嘗試，「因此難免會有人反應我們太商業化。」他調適心態表示，「但這些反饋也證明我們正在朝著目標前進。」

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