【新新併再卡關3】不只員工安置讓吳東亮頭大　還有2大問題待解

圖文／鏡週刊

除了員工安置外，新光吳家老三、台新金董座吳東亮仍有其他難題待解，因金管會早已明言，新新併過關得符合5大條件，包含擴大金融機構規模、金融市場競爭、財務狀況和經營健全性、公共利益影響、客戶和員工、股東權益保障及社會觀感。「老三（吳東亮）另一最大關卡就是新壽增資財務疑慮。」吳家親友說。

新壽現增問題，新光金創始3大股東家族之一林登山長孫、大台北寬頻董座林伯翰被本刊問及時，他無奈說：「新光金若現增，台新金就得拿出更多錢，才能完成合併，股東會通過，只是面子過關，現在開始才是實際難關。」

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吳東亮也清楚新壽財務問題，「新壽後年接軌IFRS 17（國際財務報導準則第17號）、TW-ICS（新一代清償能力制度）後增資壓力仍不小，所以老三一方面延後壽險合併，一方面仍積極和金管會爭取，將死利差互抵準備金轉列為資本，期盼一口氣解決新壽千億元的財務缺口。」吳家親友坦言。

不過，金管會官員也數度向本刊強調，不接受吳東亮打算把死利差互抵準備金轉列為資本的作法，「這是要給保戶的，資本不夠就請大股東拿錢現增，不會因為合併、改朝換代有所改變。」

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再加上川普贏得美國總統大選，未來全球經濟更加撲朔迷離，吳東亮面對的新新併難題，只有更多難關待克服。

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