【羅智先電商超車】專訪首曝統一電商大計　羅智先：全力找出新模式突圍

圖、文／鏡週刊

統一集團董事長羅智先堪稱去年業界最夯的話題人物，他先吃下Yahoo台灣電商事業，再入股網路家庭PChome，零售霸主一出手就為電商圈投下震撼彈，外界不禁好奇，羅智先到底打什麼算盤？新年伊始，一向低調的羅智先接受本刊專訪，只見他眼神堅定地說：「我們所著眼的是未來數位經濟的演化，將全力找出新商業模式突圍。」而這也是他在大舉併購後，首次對外揭露統一集團的電商大計。

「我們所著眼的是未來數位經濟的演化，將全力找出新商業模式突圍。」新年伊始，一向低調的羅智先接受本刊專訪，這也是他首度對外暢談統一集團的電商大計。

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2024年可以說是統一集團的電商版圖大擴張；先是去年7月宣布，總計將投入1億美元（約新台幣32億元），取得Yahoo台灣電子商務業務8成股權；3個月後再發出重大訊息，決定入股網路家庭（以下簡稱PChome），預計取得3成股權及2席董事席次，總計斥資約25億元。

國內零售業霸主一連吃下二大老牌電商，為業界投下震撼彈，也讓統一集團大家長羅智先成為業界最夯的話題人物，外界都在討論，統一集團旗下已有博客來、7-ELEVEN線上購物中心、康是美官方網購eShop等多個線上購物平台，為何還要大動作投資？

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本刊調查，統一集團在羅智先帶領下，近年積極朝全通路生活品牌發展，事業版圖橫跨超商、超市、量販、百貨等實體通路，穩坐國內零售業霸主寶座，但相較於實體通路，統一集團在電商領域的發展就相形失色。他曾坦言：「統一集團年營收高達5,800億元，但透過線上創造的營收連0.5％都沒有。」

為填補全通路布局的空白，2024年羅智先快馬加鞭，先吃下Yahoo台灣電商事業，再入股PChome，「隨著科技的極速發展及人工智慧的大幅運用，數位世界充滿無限可能，應用型態也會變得無限想像，著眼於未來數位經濟的演化，而電子商務是數位經濟裡已經相對比較清楚的商業模式，所以我們就從這個部份來著手。」他對本刊透露布局電商的想法。

羅智先觀察，數位經濟是一個很浩瀚的世界，所有的商業模式仍在不斷的蛻變和演化，人工智慧的快速發展更會激發更多的想法，「而統一集團的業態非常綜合和多元，所以利用數位經濟可以讓現有的業務演化到什麼樣的境界，我們自己也很好奇。」並喊話，接下來將找出新的商業模式突圍。

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