【台味暴雪接地氣3】疫情又逢重磅大作空窗　動視暴雪蹲低拚整併

圖文／鏡週刊

全球3A遊戲大廠中，動視暴雪相對重視在地化的行銷與社群經營，公司高層多次強調，開發針對當地文化風俗的內容是國際戰略的重要元素。2015年子公司暴雪在台直營遊戲後，一直積極進行在地推廣；然而前些年的疫情、大作難產，以及全球組織調整，使行銷活動也受到影響。

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自2019年後，動視暴雪的在地推廣減少許多，官方強調主要是受疫情影響，無法舉辦實體活動與玩家互動。但也有部分原因與內部有關。

首先是遭遇重磅大作的空窗期，排除動視發行的《決勝時刻》系列，暴雪在2016年以《鬥陣特攻》創下佳績，至去年《鬥陣特攻2》上市前，期間雖有一些舊作重製與資料片，卻沒有夠分量的全新作品推出。

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其次，動視暴雪在2019年起在全球進行多次裁員，2020年底的一波組織調整，台灣也進行人事精簡、業務整併，包含台灣、香港等東南亞地區的決策改由澳洲分公司主導。時任暴雪總裁的巴拉克（J. Allen Brack）談到原因：「網路的普及與速度提升，人們更容易取得遊戲，就特定區域的大規模行銷需求有減少的趨勢，很多行銷企劃可先以全球視角規劃，稍微調整就能適用不同地區。」 

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