發布時間:2026/5/23 11:11
圖文/鏡週刊
在餐飲業競爭激烈、顧客評價影響營運的時代,「將客人列入黑名單(拒絕往來)」正逐漸從禁忌變成部分店家的自保手段。從Google評論到社群平台,店家與顧客之間的衝突被放大檢視,而「到底誰有理」往往引發網路論戰。然而,在部分第一線經營者眼中,比起討好所有客人,維護店內秩序與員工心理健康,已成為更優先的課題。
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《日刊》報導,日本東京目黑區一間酒吧的經營者神田芳朗,曾在2023年因一則負評直接公開回擊並將留言者列為黑名單。他坦言,開店以來已累積約20名拒絕往來客人,多數與酒後失序行為有關,包括騷擾他人、屢勸不聽,甚至出現暴力衝突。他回憶最嚴重的一次事件,是3名客人在店內喝醉亂吐造成嚴重髒亂後否認責任,其中一人甚至動手攻擊店主,最後驚動警方介入並依法賠償,店家也正式將其列為拒絕往來對象。
神田表示,許多外界難以理解的強硬做法,其實源於長期承受顧客辱罵與壓力所帶來的心理負擔。他認為,若一味忍耐,不僅無法改善環境,還可能讓經營者與員工陷入精神崩潰,因此選擇清楚劃出界線。
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大阪天王寺的會席料理店「松宮」也採取更制度化的做法,直接在官網列出拒絕往來條件,包括破壞物品、不當行為以及影響營運節奏等。自疫情期間開業以來,因採單人營運模式,更加強調「維持最低營運成本與秩序」,截至目前已有超過30名客人被列黑名單。店家直言,即便因此流失部分客源也無妨,因為不適合的客人反而會影響整體品質。
更令人意外的是,店家指出在明確表態後,不僅沒有導致營收下降,反而出現客單價提升、回流顧客增加的現象,年營業額甚至成長約2倍。業者認為,當店家明確拒絕不良行為後,原本因負面經驗而卻步的優質客群反而更願意回來消費。
從法律角度來看,律師指出,店家確實擁有決定拒絕交易對象的自由,屬於契約自由原則的範疇,只要不涉及歧視或違反公序良俗即可成立。若客人在被明確拒絕後仍強行進入店內,甚至可能涉及侵入住居建築物等刑事責任。不過在實務上,警方通常需要明確證據,例如錄音、影像或書面紀錄,才會採取行動,因此店家往往必須自行建立完整紀錄機制。
另一方面,也有法律專家指出,近年部分店家在社群媒體公開標示拒絕往來客人的行為,雖然可能引發爭議,但也具備警示效果,有助於降低未來糾紛。他認為,這類做法某種程度上形成「行為約束」,讓顧客意識到不當行為可能帶來公開或法律後果。
隨著顧客騷擾問題逐漸受到社會重視,包括部分地方政府已開始推動相關防治條例,雖然多數尚未設立罰則,但已顯示出制度化管理的方向。在此背景下,「拒絕往來」不再只是店家的情緒反應,而逐漸轉變為一種經營策略與自我保護機制。
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