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世新大學學生自治辦媒體見實力 許恩齊磨出電臺臺長真功夫

發布時間:2026/7/31 13:25

生活中心/綜合報導

一場茶文化直播,讓學生作品走出校園,也讓媒體實作的真本事被看見。世新大學廣電系電視組學生、世新廣播電臺實習臺長許恩齊,這一年來帶領實習團隊推動節目製作、活動企劃與組織協調,也在真實媒體場域中,一步步把內容製播、技術整合與團隊管理磨成能力。幾個月前,由他參與策劃的《我愛芳鄰 胡適國小-茗茶Chill好》,獲得2026第四屆世鑫獎影視製作類最佳影視企劃。對他而言,這項成果固然重要,但更核心的收穫,是在學生自主經營媒體的制度裡,學會如何帶團隊、做內容、管流程,也把想法真正做成節目。

世新廣播電臺《我愛芳鄰 ✕ 胡適國小-茗茶Chill好》,獲2026第四屆世鑫獎最佳影視企劃。(圖/世新大學提供)

許恩齊分享,《我愛芳鄰 胡適國小-茗茶Chill好》的起點,來自團隊思考學期主題時,看見同學對茶文化的興趣。他因求學經驗接觸過「小茶師」團隊,便主動聯繫、安排了解教學現況,再與相關師長討論合作內容。最後呈現的不只是棚內直播,而是把靜態展示、現場品茗與多平台播出整合進同一個企劃。外場有體驗桌次,棚內有主題節目,畫面也同步串聯兩端,讓內容、技術與現場動線彼此配合。世鑫獎評審給出的回饋,正是分工明確、視覺統一,並具推廣意義與市場吸引力。

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世新廣播電臺實習臺長許恩齊投入節目製播,累積內容企劃、工程技術與團隊協調實戰經驗。(圖/世新大學提供)

這樣的作品能完成,靠的不是單一角色衝刺,而是整個團隊的協作節奏。許恩齊提到,這次幾乎動員整個世新廣播電臺實習團隊,連同臺內主持人一起投入,參與人數接近30人,工作涵蓋工程、社群、行銷、靜態展與現場活動。各組有各自負責人,實習主管群則處理跨組溝通與對外接洽。他自己的工作重點,多半在活動面與整體協調,像是來賓交通、現場安排、進棚時間與設備需求,都必須提前確認,還得把外場條件精準帶回給主持人,讓節目流程與現場執行對得起來。這種訓練很像製片,也很像現場指揮,考驗的是企劃判斷與臨場應變。

世新廣播電臺實習臺長許恩齊分享校內實作經驗,介紹世新廣播電臺的多元媒體學習場域。(圖/世新大學提供)

擔任實習臺長的挑戰,遠比單一節目更大。許恩齊表示,世新廣播電臺每學期都有固定節目與大型企劃,管理的也不只是實習團隊,還包括眾多節目主持人,交接期間接觸人數接近200人。真正耗費心力的,常常不是某一件突發狀況,而是大量持續發生的協調工作。誰負責什麼、流程怎麼排、遇到問題怎麼解,臺長都必須參與。也因為如此,學生在這裡學到的,不只是主持或剪輯,而是把一個媒體組織穩定推動的能力。

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世新廣播電臺實習團隊展現學生自治精神、世代傳承與多元媒體實作成果。(圖/世新大學提供)

這條路也與廣播電視電影學系電視組的課程緊密相連。許恩齊原本就對多機直播、導播與工程技術有興趣,進入世新後,又在《新。聞之間》與《廣電系系周會直播》等不同型態製作中持續累積經驗,熟悉棚內節目對穩定度與一致性的要求,也面對大型直播在節奏、走位與應變上的高壓考驗。對電視組學生而言,這些實作不只是技術演練,更是把內容思維、鏡頭語言、流程控管與團隊合作放進同一個現場裡反覆練習。

世新廣播電臺《我愛芳鄰 ✕ 胡適國小-茗茶Chill好》,結合直播、展覽與品茗體驗推廣茶文化。(圖/世新大學提供)

除了節目與活動管理,許恩齊也把對科技與資訊的興趣帶進電臺實務。他結合AI協作開發電臺管理系統,整合節目管理、播出機制維護、值班安排與錄音室空間管理,把日常需求轉成系統工具。世新大學近年持續推進AI應用、跨域課程與專業場域建置,世新廣播電臺則以AMFMAOD串流及影音播客直播,提供貼近業界的實作環境。當學生能在校園裡同時做節目、帶團隊、管技術、碰系統,也就逐漸長成能企劃、能執行、能管理的新世代媒體人才。這份能力,不是畢業後才開始,而是在世新的錄音室與直播現場,一次次做出來的日常實務。

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