台灣洗鞋王　年洗35萬雙髒鞋　Y.A.S鞋類洗護中心專訪

 

圖文／鏡週刊

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懶人經濟發威下，洗鞋業洗出了一個美鞋品牌Y.A.S，僅花5年就開出47家連鎖鞋類洗護中心，1年洗護髒鞋超過35萬雙。創辦人郭子仲原本是吃下DADA球鞋的老闆，品牌被創投收購後，由於精熟鞋材特性，轉做鞋類清潔用品，應顧客敲碗、開設洗鞋店，在連賠9個月後，模仿電商到府免運收送策略成功崛起，創下億元年營收，成業界龍頭。

而台灣市場成長趨緩，郭子仲今年在香港展店、中國杭州也有代理商，洗髒鞋曾不被看重，他仍硬頸洗向國際。

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步入Y.A.S（YOUNG AMERICANA SUPPLY）鞋類洗護中心大安創始店，店內絲毫沒有一點汙汙臭臭的氣息，如果不是點交檯上正好擺了一雙客人剛送來、滿是泥濘的大髒鞋，你會以為這是一家經營美鞋清潔用品、銷售品味服飾配件、交易高級運動鞋的複合式精品店。看見泥濘大髒鞋，創辦人郭子仲一臉淡定：「這肯定是消費者不會清，才讓我們專業的來。」

他反手又從乾洗區拿出一雙愛馬仕休閒運動女鞋，郭子仲說：「送鞋來洗的人百百款，你看這雙新新的、很乾淨對不對？」隨之將鞋轉側一橫，只見左鞋中底處（鞋面和鞋底之間的銜接部位），僅稍微有摩擦過的髒痕，「這才2、3公分的汙漬，也是會送來洗。」

郭子仲斂容，轉瞬嚴肅地說：「對待精品運動鞋要千萬小心。只能乾洗，不能泡，一泡它的環保材料容易脫膠。」他進一步解釋：「精品運動鞋不是大眾量產運動鞋，一定沒做過1萬次的彎折測試和爆破測試，除了真皮部分外，其他的材料相較脆弱，一旦被清潔劑浸蝕，鞋的拉張抗衰力就會變差，也會從膠合處開掉。」

 

一針便對鞋的材質、製程做了見血的剖析，足見郭子仲功力，「我本來就做球鞋的，我太了解運動鞋了。」郭子仲學生時代就對運動流行服飾很感興趣，出社會後經過幾年的打滾摸爬，1990年代大吹NBA運動風、嘻哈風，郭子仲砸下他的第一桶金，「我在西門町開潮店，賣NBA外套、T裇、嘻哈服飾，3年後又引進鞋類銷售。」業績不錯，他更相中帶有嘻哈元素的DADA球鞋品牌、想爭取代理，此舉也埋下他日後催生Y.A.S鞋類洗護中心的關鍵因素。

一位反客為主吃下美國潮牌運動鞋品牌的頭家，怎麼突然轉去做洗鞋業？還變成營收破億元的洗鞋王？詳細報導可點入以下連結閱讀：【台灣名店】每年讓35萬雙髒鞋變啵亮　他創造出破億營收　Y.A.S鞋類洗護中心專訪

 

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