【CoWoS小奇兵1】在外商夾縫中突圍成功　半導體氣體工程廠商漢科競爭心法大公開

 

圖文／鏡週刊

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半導體廠因AI、高運算晶片需求，不斷朝先進製程與CoWoS等先進封裝擴產，進而帶動國內設備、材料、特殊氣體、特用化學等協力廠商營運雨露均霑。

其中，1990年成立的漢科系統科技（以下簡稱漢科），近來也隨大客戶一起赴美、日、德設立海外事業部就近服務，訂單能見度因此看到2026年，何以一家成立34年的公司，能在這波建廠浪潮崛起？其主要競爭策略也於日前櫃買中心舉辦的法說對外公開。

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「民國7、80年代，正是園區（新竹科學園區）起飛，當時半導體蓋廠都仰賴國外歐美日大廠進行技術轉移，我們（漢科）董事長因此看到了台灣半導體設備工程本土化商機。」漢科副總林志煌在業績發表一開場，先從公司創立的始末談起。

林志煌表示，成立於1990年的漢科，創辦人暨董事長溫永宏，過往曾是聯電建廠部門廠務經理，「董事長當時看到園區高科技廠房建置，幾乎都得仰賴外商，就一直希望能把這樣的技術深耕在台灣本土。」

不過，林志煌透露，創辦人找了幾位志同道合的朋友共同成立漢科，一開始的資金僅僅150萬台幣，對比34年後的現今，漢科實收資本額來到7.3億元，員工人數擴張到現在約680人，一路走來，可說是相當不易。

正因創業規模不大，公司鎖定的領域就以利基服務為主要方向，林志煌說明，漢科瞄準了門檻不低相當重視工安的氣體管理工程來切入，這塊業務，除了半導體，也在光電、生技領域有所需求。

以半導體為例，這類氣體管路的建置，散布在半導體蝕刻、擴散、黃光、薄膜等製程，「通常製程不同，用到的氣體與原物料就不同，需要搭配的管路材質、規格也會不一樣。」他強調，氣體管路工程服務，非常講求客製化，加上特殊氣體的特性通常具燃燒、腐蝕、毒、惰性等，有一定的危險性，只要有些微洩漏，就可能對工廠產生公安風險，一旦成為客戶協力夥伴，也不容易被取代。

值得注意的是，民國80年代的台灣半導體生產端，特殊氣體甚至原物料也由歐美日大廠所掌握，漢科領先在外商夾縫中企圖突圍，也獲得無塵室大廠漢唐的認同入股支持，至今漢唐持有漢科13.5%，為最大法人股東。

「他們（漢唐）比較像半導體的營造業；我們比較像半導體的水電工。」談及與大股東漢唐之間的業務差別，林志煌一邊幽默著形容一邊也告訴本刊，一般來說，半導體主要工程為土建（建築）、無塵室與機電，但其實更細一點的專業分工還有消防系統、水系統、化學系統、氣體系統、廢水廢氣處理與電控系統。

由於一般大型工程與專業工程的承包模式不盡相同，林志煌強調，漢科大部分的案子仍是自己開發，僅少部分配合漢唐客戶需要一起承接，而無論如何，這波AI（人工智慧）所點燃的半導體擴產需求相當明確，「無論是先進製程或CoWos等先進封裝，擴產從國內到海外，只要有蓋廠，就有管路需求，就一定會找我們（漢科）。」林志煌說。

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