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張忠謀分析英特爾困境!曝光大家曾是好朋友「為何變頭號敵人」

發布時間:2024/12/9 18:46

記者陳弘志/台北報導

台積電(2330)創辦人張忠謀9日出席自傳新書發表會,對於半導體產業的競合關係,尤其是近期英特爾(Intel )所面臨的挑戰,張忠謀表示,其實他和英特爾創辦人Golden Moore等人都是好朋友,但後來卻變成「像是敵人」,他直言並剖析英特爾到底出了什麼問題。

台積電(2330)創辦人張忠謀出席自己自傳新書發表會。(圖/天下文化提供)
台積電(2330)創辦人張忠謀出席自己自傳新書發表會。(圖/天下文化提供)

張忠謀回憶,其實他和英特爾創辦人 Golden Moore、Robert Norton Noyce,都是好朋友,「當年我們都是30幾歲,我們經常開完技術會議後,晚上就一起去喝啤酒,喝完啤酒再去吃飯,吃完飯後就去唱歌,然後回旅館,我們都是朋友」,對於後來的負面演變,張忠謀說,直到英特爾最近的「前執行長」 Pat Gelsinger 就職, 「好像把我們(台積電)當敵人似的」。張忠謀說,不過 Pat Gelsinger 現在已經從英特爾離職,他就不便多說。

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記者好奇張忠謀對於英特爾當前所面臨的困境,有沒有自己的觀察與解方?張忠謀說,先前英特爾要尋覓新的執行長時,單純就看「誰講的策略比較好,就讓誰當CEO」,結果 Pat Gelsinger 口才最好,就讓他當了。張忠謀說,他跟 Pat Gelsinger 見過兩次面,確實發現他的口才很好,但是張忠謀認為,「誰口才好、講得好,就用他的策略,我覺得這是一件很不好的事情」。

對於全面運籌帷幄,張忠謀說,他不知道 Pat Gelsinger 是因為「策略不好」而離職,或是「執行得不好」才離開?最重要的是,英特爾董事會必須要自己想清楚,是要改變策略嗎?如果董事會已經擬定新的策略,只是尚未對外公布,並且正在找一名可以執行該策略的人?「如果是這樣的話,問題會比較簡單。」

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英特爾正在找新的CEO,張忠謀補充,「我不要他們 Consult(徵詢)我,因此他們不會Consult 我。」 

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