【音樂劇產業化5】商業音樂劇製作人助攻作品接軌市場　劇場思維迎轉變

圖、文／鏡週刊

榮耀基金會攜手文策院打造音樂劇創投媒合平台「讀劇匯」，結合讀劇試演、提案培訓與創投媒合，邀請9家橫跨音樂、影視及劇場界的創投天使全程陪伴參與，構建完整的音樂劇孵育機制。首屆讀劇匯日前落幕，由《爬上頂樓看月亮》《阿媽的比基尼》脫穎而出，各獲50萬元製作啟動基金，未來還有機會申請文策院最高49％的股權投資。

透過讀劇匯的曝光，《爬上頂樓看月亮》吸引影視改編及投資者洽詢，《阿媽的比基尼》收到場館單位演出邀約，為商業發展奠定基礎。榮耀基金會執行長孫瑞君透露，其他未獲獎的團隊也都得到洽談機會，「提案大會除了9家創投天使，還有漫畫等泛娛樂產業人士參與，可見大家對好內容有高度需求。」特別的是，《爬上頂樓看月亮》《阿媽的比基尼》完善製作計畫後，可申請文策院最高49％的股權投資，「我們輔導團隊寫投資計劃書，算是售後服務。」

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「培育商業音樂劇製作人是榮耀基金會的重要目標。」孫瑞君表示，過去製作人常被視為幫助藝術家實現夢想的角色，但他們也是接軌市場的推手，應更受重視。SML樂劇創製製作經理王文倢觀察，台灣劇場長期由創作者主導，製作端的影響力相對薄弱，如何在藝術與商業間取得平衡是當前課題。「讀劇匯透過投資機制，讓作品在開發階段與市場對話，協助音樂劇團隊探索商業模式，開啟更多可能。」

孫瑞君觀察，基金會成立這兩年多來，台灣音樂劇圈的思維已逐漸轉變，創作者更願意嘗試與改變，也不再迴避「商業化」與「賺錢」的議題。「過去在學校可能會被教育藝術與商業是對立的，必須二選一。但現在音樂劇創作者已經願意跳脫這樣的框架，開始思考更多可能。」她強調，僅依賴公部門補助難以支撐音樂劇的長期發展，基金會希望透過讀劇匯等機制，凝聚產業共識，共同尋找突破點，「我們可以不用沿襲過去的模式，讓產業發展更健全。」

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