雄獅旅天下螞蟻雄兵奏效　王文傑：加盟平台拚新南向

雄獅旗下小金雞旅天下集結中小旅行社「螞蟻雄兵」之力，以加盟模式立足市場，將於31日登錄興櫃，董事長王文傑表示，該營運模式是台灣獨創，看好3到5年將加盟平台計畫推到海外，主攻新南向。

旅天下今天舉行興櫃前法人說明會，預計31日正式登錄興櫃，成為疫後復甦首間興櫃的旅行社。

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旅天下為雄獅旅遊集團投資的B2B加盟事業，雄獅旅遊集團董事長王文傑身兼旅天下董事長，他今天表示，放眼國際，布局加盟策略的旅行社鮮少，甚至許多國家完全沒有，但旅天下驗證加盟策略確實可行，雄獅有很大的生態系空間，從台灣發展到海外，旅天下的成功關鍵在於營運模式正確，是台灣獨創，鼓勵旅天下「超越雄獅」。

王文傑指出，台灣過度依賴資訊科技和製造業，期待一個國家在產業鏈上也不能缺少服務業，希望隨著旅天下走到資本市場，創造台灣服務業的高附加價值，走進資本市場後的第2個目標，就是3到5年也到海外開創加盟模式，將加盟平台計畫推及全球各地，主攻新南向商機。

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旅天下總經理李嘉寅表示，全台有近7成出境旅遊通路市場，仍掌控於近3000家的中小型旅行社手中，因小型旅行社有比較深的區域脈絡關係，業務集中於「客製化包團」，但受限員工數量少，客服、行銷、公關、法務、資訊系統等資源較匱乏無法壯大，旅天下以「通路加盟」與「產品加盟」模式，協助全台小旅行社擴大經營規模。

受惠國境開放，旅天下「螞蟻雄兵」模式奏效，營收動能回溫，累計上半年自結營收來到新台幣9.93億元，稅後淨利4635萬元，每股盈餘（EPS）成長至3.14元；其中今年6月自結合併營收2.74億元，年增3295.79%，更超越2019年同期約1成8，旅天下預估，今年營收可恢復疫情前水準，明年營收力拚創高。

旅天下疫後積極展店，至今全台已有35家通路加盟門市，產品加盟商則有50家，目標2年內通路、產品的加盟皆達到百家。

李嘉寅表示，疫後旅遊市場需求旺盛，但全球航空運能尚未完全恢復至疫情前水準，旅天下布局包機策略，除了東北亞與東南亞旅遊市場外，長程航線也是未來發展重點。

（中央社）