廣達金孫來了1／六月才說不看好　達明人形機器人令林百里態度逆轉原因曝光

圖文／鏡週刊

廣達集團董事長林百里點評科技趨勢向來受到業界關注，今年6月中，林百里才在自家股東會中給了人形機器人「又難做、又貴、又沒客人」這樣的直白評語。他的話還言猶在耳，但到了8月底，林百里站上達明機器人（簡稱達明）上市前業績發表會的講台時，他不僅大讚達明，也對人形機器人展露出不同的態度，這中間到底發生什麼事？

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被問及此事的達明營運長黃識忠邊笑邊指著，自家研發的人型機器人TM Xplore I透露，「大家都不知道，其實Barry（林百里）是在今年自動化展前才第一次見到它，栩栩如生的肢體動作，讓他相當驚豔。」

喜歡用烏龜哲學形容廣達的林百里曾說：「廣字輩的，都很務實。」達明也是從廣明內部的機器人實驗室孕育而出，自然一脈相承了集團大家長的思維邏輯。「Barry信奉烏龜哲學，達明當然也是！」黃識忠旋即強調，「達明不是慢慢做，而是低調做，沒有做到完善，絕對不會拿出來。」所以才能給林百里一個大驚喜。

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正因親自看過TM Xplore I的演示，林百里不僅放心，還很驕傲。「我做不到的夢想，達明幫我完成了！這也是廣達集團推動智慧應用、智慧製造的全新里程碑。」林百里強調，「達明有兩個讓我引以為傲的地方，第一點是達明是第一家協同機器人的領導品牌，不是代工，而是品牌，中心價值不是製造成本，而是製造價值，這是台灣唯一的一家，也是全球唯一的一家。」

「第二點是達明的協同機器人結合視覺和AI，這是全新的平台，以解決方案為底，創造更多工作模式與價值，證明台灣不只是會做硬體代工，還有智慧機器人！」林百里越說越驕傲。

林百里的好心情寫在臉上，面對本刊詢問要給金孫達明打幾分？他維持一貫的高標準，笑著給出了「80分」，至於距離滿分的那20分要如何加強，他笑著用手指比了比大腦。

「也許外界覺得80分不算非常非常高分，但對工程師出身又在意細節的Barry來說，已經算很滿意了！」集團內部人士補充。

林百里更點名一手催生出達明機器人的最大功臣—董座何世池，台大機械系畢業的他，一路攻讀取得倫敦帝國學院機械工程博士學位，求學時期就矢志鑽研醫療機器人。

面對林百里稱讚，何世池則謙虛說：「我是運氣好、老闆有眼光又授權、團隊也好！」最後總歸一句「我就是八字比較好」幽默總結。他進一步回顧初衷「一開始很單純，只是想讓機器人協同合作共創價值，上市也不是目標，而是創造更多合作與更多改變的可能。」

本刊專訪當日，更直擊何世池帶領眾多同仁進行普渡拜拜，走上前詢問被林百里封為金孫是否有壓力時，向來低調的何世池，笑說：「壓力當然有，好好做就對了。」而何世池一句「好好做」，背後正是500位員工10年來默默磨出的戰果。

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