財經時事／專訪！本土風電龍頭拚轉型　賴文祥：世紀風電搶攻核能供應鏈

圖文／鏡週刊

今年3月才風光上市的離岸風電本土水下基礎龍頭世紀風電，6月拋出震撼彈，宣布併購興櫃子公司世紀樺欣100％股權，同時更名為「世紀能源設備」，企圖揮軍新戰場。身為世紀集團掌舵者的董事長賴文祥，日前在台北港總部接受本刊專訪，坦言離岸風電產業正遇上嚴苛挑戰，強調「不能全部賭在離岸風電設備上！」並決定挑戰能源業「技術天花板」，積極搶攻全球核能供應鏈。

 

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走進台北港的世紀風電廠區，近百公尺高的鋼鐵巨獸林立，宛如闖進巨人國，本土離岸風電龍頭—世紀風電的員工們焊接著巨大的設備，廠區平整乾淨，走的是歐盟標準，一點粉屑都沒有。

做水下基礎　站穩龍頭

「以台灣的風電水下基礎來講，我投入最大、人才栽培最多嘛！全台現在也只剩下我一家在做，練兵練了7、8年，就算開放外商也沒關係，有量，我們就有競爭力！」坐在世紀集團台北港總部辦公室內，身為掌舵者的董事長賴文祥揚起他黝黑的笑臉說。

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身為台灣本土離岸風電龍頭，賴文祥掌管了集團旗下世紀鋼鐵結構、世紀離岸風電設備、世紀樺欣風能等多家公司，但最近世紀風電居然將旗下的小金雞給「吞」了，宣布吃下世紀樺欣百分之百股權。「綠電大環境遇到逆風，二家合併、擴大規模，才更好進軍國際市場。」他對本刊坦言。

賴文祥所說的「綠電大環境遇到逆風」，指的是外資風電開發商紛紛撤出，加上部分本土同業不堪巨額虧損離場，但還好世紀風電做的是建設風機前期的水下基礎，「至少前面的工程款已經收到了！資金充裕，銀行還拜託我們借錢！」賴文祥氣定神閒地說。

談起目前掌握的風電與產能訂單。「我們已一路滿載至2029年，加上台北港與台中港都有據點，雙港聯營可以彈性調度，不怕氣候因素，船也不用排隊，運輸成本大幅降低。」一同受訪的世紀風電總經理余俊緯補充。「而且我們有最重要的、別人沒辦法複製的『擎天塔』，全世界任何一家公司，最終的大組要在天空對齊焊接，少則40天、多則60天，但我們7天就可以做出來。」余俊緯得意地說。

磨焊接技術　跨界核能

風電訂單滿手，賴文祥仍未雨綢繆，準備將世紀集團的觸手轉向其他領域，他的目標就是目前全球討論度最高的核能。「我們是『結構體的專家』，以前做橋、做大樓，水下基礎就是『頂端』，大概找不到更難的結構了，但下一步，我們要把焊接做到最好，做到最頂的，就是『核能』。」余俊緯透露。

談起為何要進軍核能？賴文祥直白地說：「核能用鋼量也滿多的，核反應爐就像壓力容器一樣，我們正在研究、做人員培訓和國際認證，先做外銷，因為我們這邊有碼頭、重件的吊裝能力，有高級焊工、夠高大的廠房，等於設備投資不需再花太多錢。」

余俊緯表示，製作核電壓力容器，需要非常細、非常慢的技術，量不大，卻是高單價產品，目前工廠有2千位員工，撥出1、2百人就夠做。「我們平常是做賓士，碰到不景氣時，就要做勞斯萊斯，手工打造的概念。做（核能反應爐）爐內結構的價格，可能是風電單價的10倍。」他更進一步補充：「小型核能可在工廠做好，再運過去安裝，每個物件大約3、5百噸，對我們碼頭來講是輕而易舉，畢竟現在運的風機設備，都是2、3千噸以上。」余俊緯說。

為打進全球核能供應鏈，賴文祥也訂出時間表，他透露，今明二年將取得國際與專業認證，並積極參加國際展會，打入美國核電產業設備商，目前美國全力開發小型核能，還打算參與烏克蘭重建工程，商機比比皆是。「亞洲能做核電鋼構的不多，我們要當台灣的『那一家』。」余俊緯說。

砸重金購地　布局轉型

「若能做到最高等級的核能設備的壓力容器、裝載結構，再往下降級，什麼能源設備都能做。」賴文祥笑著說：「既然公司賺錢，就要撥一些來做研發費用，然後我們要風風光光、和和（核）氣氣。」

世紀集團不只要碰「核」，賴文祥還特別提到「氣」—就是要瞄準天然氣發電。今年第一季，世紀集團砸下百億元，買下桃園觀音工業區27.5公頃土地，正是賴文祥的決定。「這塊地鄰近大潭電廠，只有五公里的距離，不少科技業者想找我們合作，協助打造北部AI資料中心群。」

身為本土風電設備龍頭，談起台灣能源轉型的陣痛，賴文祥痛批南部出現的光電亂象，「保護一輩子是不可能的嘛。」看著許多國外開發商因延宕、不堪虧損而棄標的離岸風場，賴文祥直言：「人家棄權的爛尾路，國家隊應該去把它做起來。」

賴文祥觀察，發展離岸風電最困難的就是水下基礎，占的比例也最多，而目前台灣在海纜有華新麗華，還有台船環海和東方風能提供船隻，本土供應鏈占比已達60％。「這三大項，台灣技術非常成熟，我們不該只做供應鏈的國家隊，而是要把領頭羊的『開發風場國家隊』建構起來。」他衷心建議。

催生國家隊　不遺餘力

對於先前森崴能源標下三之二期的「又德離岸風場」700MW工程，因財務周轉不靈而無力繼續，賴文祥透露：「當時想找同業一起出資，我們願意拿10％、華新麗華10％，再找台船、台電、中油和中華電信一起來，卻因森崴下市不了了之。」

但賴文祥並未死心，他認為，開發風場國家隊應由政府領軍，包括台電、中油、民間都該入股，把先前外資放棄的風場慢慢做起來，「就像蔣經國時代的十大建設，就算台灣全部弄好，也可以去國外開發。」賴文祥聲如洪鐘，「自己的國家，自己救！」

草根出身的賴文祥，16歲就進工廠當學徒，與鋼鐵為伍近50年，度過一個又一個難關；1994年拿下台積電8吋晶圓廠的鋼構工程，一戰成名。2008年，世紀鋼成功上市，沒想到卻遇上金融風暴及台灣房地產不景氣，因此不斷思考轉型，不會英文的他親自到歐洲考察，進入離岸風電市場。

3年前，桃園的私立高職成功工商面臨財務危機，自嘲「不會讀書」的賴文祥接手更新學校資源和設備，並改為「世紀綠能工商」，讓學生學習最新的科技知識和實務技能。

這種野性直覺，更展現在海外布局上，賴文祥早在數年前就布局印尼巴淡島自貿區，合資取得上百公頃土地，並在台灣培育印尼籍高階焊接技師為種子部隊，未來可將單一需耗時上百小時焊接的複雜構件移至巴淡島生產，再運回台灣組裝，藉由成本戰術，迎向下一場更宏大的全球永續熱潮。

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