發布時間:2026/9/12 12:57
實習記者盛琳/綜合報導
雙薪家庭常見的「生活費各半」AA制分攤方式,往往在伴侶迎來新生兒後衍生出明顯的財務失衡。日本財經媒體《THE GOLD ONLINE》報導,東京都一對結婚6年的夫妻便深陷此一結構性難題。現年36歲的Yuri(化名)與38歲的丈夫Takuya(化名)原先年薪各約620萬日圓(約124萬元新台幣)與650萬日圓(約130萬元新台幣),婚後採用各自存入固定金額至共同帳戶以支應房租、餐食與水電等日常開銷的模式,運作初期的對等分配看似十分合理。
然而,這項看似公平的機制在Yuri懷孕並請休產假與育嬰假後徹底失序。面對妻子停職期間的收入驟減,丈夫以「育嬰假仍有津貼補助」為由,堅持維持過往一人一半的分攤制度。孩子出生後,包含夜間照護、餵乳、定期健檢與托兒所臨時早退接送等繁重勞務,多數均由Yuri獨自扛下;為兼顧育兒,她復職後被迫縮短工時導致薪資減少,丈夫則依然保有完整工時並持續加班。雪上加霜的是,包括尿布、副食品及各類育兒耗材等頻繁支出,多半由女方隨手代墊吸收,逐步侵蝕其個人可支配所得。
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直到雙方著手規劃購屋並約定各自出資500萬日圓(約100萬元新台幣)作為頭期款時,財務差距才徹底浮上檯面。Yuri盤點帳戶赫然發現,自己婚前原先逾500萬日圓的積蓄已跌破300萬日圓(約60萬元新台幣),反觀丈夫的存款已累積至約1,000萬日圓(約200萬元新台幣),雙方資產差距暴增至3倍以上。當Yuri質疑此種失衡時,丈夫僅以「生活費依舊有出一半」回應,突顯硬性金錢平分徹底忽視了無償家庭照護勞動的真實代價。
報導分析指出,夫妻財務管理並無放諸四海皆準的單一模式,在雙方收入與工時對等時,50比50的分攤固然可行;但當一方為生育而犧牲工時、收入並承擔主要撫育責任時,死守名義上的均攤只會加速擴大兩者的資產差距。所幸該對夫妻最終撤回原定的對等出資購屋計劃,改依雙方實質收入比例與工時多寡來重新釐定生活費責任,並將育兒雜支全數納入共同支出。專家呼籲,家庭財務規則並非一成不變,唯有將隱性照護負擔與薪資變動納入定期動態檢視,才能維護實質層面的家庭平等。
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