零碳永續論壇／簡又新：沒有電力就沒有算力　四股力量考驗企業零碳轉型

圖文／鏡週刊

歐盟碳邊境調整機制（CBAM）今年進入正式期，國內碳費也首度申報繳納，企業面對的減碳壓力持續升高。台灣永續能源研究基金會董事長簡又新今（4）日在「2026零碳永續高峰論壇」指出，碳價格、永續揭露、電力競爭與供應鏈規則是企業零碳轉型的四股力量，企業必須同時因應。他並提出七大競爭力工程，建議企業先由董事會確認2030年與2035年的轉型路徑。

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簡又新指出，台灣碳費一般費率每公噸300元，優惠費率為50元與100元，歐洲則約2000多元。目前國內收到的碳費約60幾億元，金額不大，政府是先讓企業習慣。他估計，2030年碳費可能從300元提高到1500元左右，雖然仍低於歐洲，對企業的影響卻很大。他也提醒，CBAM會影響產品的碳排成本，企業若算不清楚自己的碳排，連外銷都會出問題。

國內百億元以上規模的上市公司，明年起要依IFRS S1、S2揭露永續資訊，簡又新表示，永續和供應鏈的資料都必須送進董事會。他以銀行為例，銀行本身的碳排放不到1%，其餘99%來自放款對象，也就是範疇三排放；企業必須和供應鏈合作才能降低，這也是供應鏈規則愈來愈重要的原因。

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「沒有電力就沒有算力，沒有算力就沒有國力，沒有國力就沒有競爭力。」簡又新指出，2025年到2030年全球資料中心用電將增加約一倍，從485 TWh升至950 TWh，美國同樣面臨電力不足。AI是台灣的機會，但電力、綠電與電網能否跟上，是未來最大的挑戰。

他也提到，政府已訂出國家自定貢獻（NDC 3.0）目標：相較2005年，2030年減碳28%±2%、2032年減32%±2%、2035年減38%±2%。他說，國家大目標要由每家企業的小目標累積而成，企業每年都得持續減量，壓力非常大。

對於企業該怎麼做，簡又新提出七大競爭力工程，包括董事會治理、碳與能源管理、產品與循環設計、供應鏈、數位與AI、財務與資訊、人才與公正轉型。他建議董事會要掌握三張表，分別是碳排放表、能源風險表、轉型投資與回報表。他並提出企業現在就可以開始的三件事：董事會確認2030年與2035年的轉型路徑、選定三項一年內可量化的減碳行動，以及成立跨部門的零碳與AI治理團隊。

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