【文策院董事長專訪2】維持國發基金長久投資　為產業打造健康生態環境

圖文／鏡週刊

為更符合文化內容產業的現況和需求，文策院經與國發會溝通後，近年得以接受專案投資申請，2023年總計通過高達60件投資案，國發基金帶動民間投資金額總計35.7億元創歷年新高，然而實質回收效益有限。未來專案投資可望能移轉由民間公司投入，文策院將著力支持文化內容產業公司上市，讓國發基金長久投資，為產業打造健康的生態環境。

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回顧2010推動文化創意產業發展法，國發基金匡列100億元，一、二期委由中國信託、中華開發等創投公司支持華研國際、必應創造、寬宏藝術等公司上市櫃或興櫃，為國發基金創造回收，2019年文策院成立後接棒執行第三期預算，成為文策院董事長的重要使命。

董事長蔡嘉駿直言：「透過投資電影，靠票房版權獲得回收效益有限，透過股票上市的資本利得，才能創造高收益支持其它公司。」以韓國為例，由政府在幕後推動，引導大型企業財團進入內容產業，因此有足夠的資本長久經營，進而開發好文本、培養人才及擴大品牌價值。

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「好文本通常得花3、5年開發，如果文本數量不足，連帶無法培養新演員，當紅藝人只能一再出演，直到觀眾審美疲乏，形成惡性循環。說穿了就是要解決錢的問題，只是差別在於，錢要從哪裡來。」

以2023年文化部「匯聚臺流文化黑潮計畫」首波國際台劇徵案為例，為提升台劇品質與產量，每集製作成本達1,000萬元以上的劇集，成案後最高可由文化部補助40%、文策院投資30%、市場投資30%，並可以透過投資抵減，讓企業、個人抵稅，補助、投資、減稅三箭齊發。

「政府不能教你賺錢、也不能逼你賺錢，但可以帶頭出錢降低風險，帶動民間企業投入，並且支持民間公司上市，用企業的商業思維跟管理，內容結合產業發揮綜效，讓產業變得更健康。」

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