【百年紙廠創新局1】從紙業大亨變身氣候科技先鋒　直擊永豐餘減碳操盤手淨零大計

圖文／鏡週刊

1924年成立的永豐餘集團，今年100歲了，這是繼大同、福壽實業，國內第3家上市櫃百年企業，邁向下一個100年，永豐餘集團內部正全力發展醣經濟，熱鬧地展開一場淨零永續大計，日前更首度於法說透過新聞稿宣布集團將逐步轉型為「氣候科技產業」。

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本刊調查，氣候科技（Climate Tech）已逐漸成為全球投資熱點，麥肯錫（McKinsey）更預測到2025年每年可望推動1.5至2兆美元的資本投入。據了解，在大股東何壽川家族全力支持下，引領永豐餘集團競逐此商機的關鍵人物，將是6月躍升為永豐餘投控董事長的葉惠青，而透過《鏡週刊》專訪，讀者將可一窺台灣百年造紙龍頭蛻變下的精采面貌。

「中午普渡拜拜，我碰巧遇到何奕達（永豐實董事長），就跟他說，清水廠若有餘電，我可以幫你收。」採訪這天下午，身材瘦挺的葉惠青帶著親切的笑容，一走進永豐餘總部大樓的B1會議室，迫不及待地向《鏡週刊》分享他在集團內關於能源業務佈局的最新動態。

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葉惠青口中所謂的「收」，講的是集團旗下永餘智能新提供的需量反應服務；原來，永餘智能去年9月與華紙共建全臺首座「汽電共生表後儲能系統」之後，今年2月又拿到再生能源售電執照。

葉惠青向本刊分析，電力時代將從集中走向分散電網，這個演進過程，永餘智能將以售電經紀人的角色進入交易市場，除了滿足集團自己的需求，也打算依此服務其他外部公司，協助台灣整體電力運用更加彈性。「已有公共運輸民間業者主動上門洽談，樂觀的話，合作案最快今年底將趨於明朗。」葉惠青透露。

曾任第一任經濟部能源局局長、台南市與新北市經濟發展局局長等職的葉惠青，在公領域對能源政策、碳管理有豐厚經驗與認知，2022年被永豐餘集團延攬，當年底馬上成立並接下碳管理事業群負責人重任，同時擔任永餘智能和永豐能源董事長、永豐餘碳管理專案小組召集人。

今年6月，永豐餘董事會再推舉葉惠青接下投控董座，不但確立他個人在集團減碳操盤手的地位，在他擘畫下，創建百年的永豐餘日後將定位為氣候科技產業。

被問及轉型朝向氣候科技產業，將會由那些事業體來主責，葉惠青除了點名永餘智能已投入表後儲能與售配電服務，還指出集團早就建置木質素生質能發電系統、汽電共生、沼氣發電、SRF固體再生燃料發電，以及太陽能光電等系統，分別由旗下的華紙、永豐能源、豐川綠能等公司擔綱。

「去年豐川就協助桃園新屋水資源中心，把廢汙泥發展成沼氣發電轉廢為能，這些零零散散的電看似不多，一點一點地撿（累積），就能為台灣綠電有所貢獻。」他表示。

葉惠青接著強調，氣候科技之所以稱為科技，就是要擺脫傳統作法，以燃料來說，以前是煤，如今華紙各工廠均導入汽電共生，代煤比例去年已提升到35%；至於製程，主要是節能效率提高，包括馬達、鍋爐、空壓還有管線的熱回收設備，內部還在持續更新。

他並以國內氣候變遷因應法的基礎年2021年作比較，指出2年多來，永豐餘集團全廠區導入智慧能源系統後，2023年的碳排相對於2021年不但大幅減少10.9%，也省下高達6,200萬度的電，效益顯著。

不只如此，集團透過永餘智能的儲能監控系統，把離峰的儲電拉出來自供，進一步將把政府提供給企業的用電容量讓出，「我們不只讓出容量，還把尖峰的電給需要的人，這種作法在夏天的效益更是明顯，而做這些事情，並不是要賺錢，事實上也賺不了什麼錢。」葉惠青有感地說。

氣候科技已成為淨零浪潮下的新興產業，但葉惠青認為，永豐餘可不是看到地上有甚麼就撿起來就亂射，「我們是有核心理念為基礎的。」

加入集團雖才2年，葉惠青強調，永豐餘的淨零藍圖完全依附在「醣經濟」的大架構，透過上述公司有步驟的執行，延伸出循環經濟、非塑材料、低碳能源與固碳（自然碳匯）四大面向來處理，這四大面向，一定都會導入高科技，甚至許多做法已是全國首創。

言下之意，這樣一家結合循環經濟與智慧能源、生產的公司，早脫離過去的造紙廠思維。

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