發布時間:2026/2/5 07:27
(圖文/鏡周刊)
年金改革上路後,許多公教人員第一次認真面對退休生活的不確定性。退休金不再是穩定的承諾,而是一道需要自行補足的缺口。彰化縣富山國小前校長鄭孟忠,正是在年改衝擊下,開始重新思考「退休後,該靠什麼生活」。6年前,他從完全不懂投資,到親自研究財報、建立投資紀律,將400萬元資產滾大至1500多萬元,如今年領息逾百萬元。年改沒有擊垮他,反而成為改寫退休人生的轉捩點。
「如果年改後我的退休金只剩33,000元,那退休生活該怎麼辦?」坐在彰化寶藏寺旁的涼亭裡,鄭孟忠一邊手沖咖啡,一邊淡淡地說出當年讓他徹夜難眠的恐懼,熱水緩緩注入濾杯,咖啡香在空氣中散開。但現在的從容,是他過去6年努力學習投資理財所換來。
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幾年前,年金改革的消息,讓鄭孟忠感到對退休生活失去掌控。為了彌補年改造成的退休金缺口,他告訴自己一定要學投資,於是2018年底開了人生第一個證券戶,並大量閱讀財經書籍、研究公司財報。帶著多年儲蓄、以及父親遺留下來的遺產,湊齊400萬元正式踏入股市。
6年來,他將400萬元滾大成1500多萬元,去年光是股利的被動收入就有110萬元,等於退休後能多領一份校長薪水。去年8月他決定正式退休,離開校長職務,現在過著寫書、演講、大學兼課、培育下一代教師的生活。
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鄭孟忠說,年金改革上路後,公教人員退休金的所得替代率逐年下修。他以自己為例,因為有博士學位、且35年的年資、校長職等條件,若沒有年改,原本可月領近90,000元退休金直到身故;但制度調整後,他預期到2029年每月僅剩約68,000元,整整少了20,000多元。更讓他焦慮的是改革中訂下的「地板價」,當退撫基金不足時,退休金最低可被砍到33,000元,且完全合法。
「那一刻我真的被嚇到了。」他回憶,年改讓他第一次意識到,最大的風險可能不是投資,而是什麼都不做。「如果只靠制度提供的退休金,那麼,退休後的人生,其實是被別人決定的。」鄭孟忠有感而發的說。
初期他選擇從高殖利率個股下手,為自己訂下明確條件:殖利率至少6%,且營收與獲利必須逐年成長。在這樣的篩選下,他陸續布局仁寶、技嘉、緯創等標的,其中緯創更讓他賺到近3倍的報酬。他透露,進場後的前4年平均年報酬率都維持在20%以上,資產穩定成長,也讓原本因年改而產生的焦慮,逐漸被信心取代。
如今,他能在退休後的清晨爬山、泡咖啡、曬太陽,不再被制度追著跑。回頭看年改帶來的衝擊,並沒有擊垮他,反而逼著他正視財務自主這件事。對鄭孟忠而言,年改成了人生中最關鍵的一次提醒:那就是唯有提早準備,退休,才有無限的自由。
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