新人留不住？他點關鍵3招降低離職率　網：簡直新人的心聲

實習記者王保伶／綜合報導

新世代員工重視職場氛圍與溝通方式，帶領方式若得宜，有助於降低離職率。一名網友發文分享對待新進員工的指南，強調不嘲笑責怪以及工作安排的重要性，並且可以展現適度外向。文章一出，引起不少網友共鳴。

近日一名網友在Threads發文，分享職場上帶新人的指南，能夠減少新人離職率。首先，不要嘲笑或責怪新人，無論對方過去有多少經驗，進入新環境後仍然是新人，「好好想想自己當初剛進來的樣子」，不要表現出高傲的態度，只要表現親切，新人自然會想留下。

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其次，要妥善安排事情給新人做，不只是交辦當下任務，更要安排後續可以接手的工作，避免新人完成手邊事項後無事可做，看到同事忙碌卻不知如何協助，反而產生焦慮與壓力。

此外，原PO還提及，適當的外向也是重要技巧，可以主動關心新人過去的工作經驗、離職原因，適度展開話題，幫助建立關係，讓新人更快融入團隊。原PO最後也提醒，溝通應避免陰陽怪氣，有話直說，新人也會願意好好學習。

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文章曝光後，不少網友紛紛表示認同，「簡直就是新人的心聲啊⋯⋯把新人想要講的話都說出來了」、「現在就是因為店長跟資深幹部講話越來越陰陽怪氣，所以提離職」、「我離職前也這樣帶新人，幸好她留下來了」、「當新人真的很討厭，不知道要做什麼像個冗員，又很怕做了什麼直接搞砸，不去做等等又被講眼色很差」。

也有部分網友提出其他帶新人的建議，「再加一條不要在新人面前抱怨其他員工，大家都是來賺錢的，不是來聽你在那邊八卦、抱怨的」、「一個人帶新人就好，不要讓大家一起帶，每個人的節奏都不一樣，全部混在一起新人很容易打結」。

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