發布時間:2026/5/16 07:35
圖文/鏡週刊
台灣非現金支付市場一年比一年大,從信用卡、電子支付到虛擬帳號,支付工具愈來愈碎片化,也讓「整合」成為下一場金融戰爭。2023年加入精誠金融後,黃華勇看見的不只是刷卡機生意,而是一場線上、線下全面融合的OMO大戰。他喊出「機器免費送、靠分潤賺錢」的激進策略,背後其實藏著一個從高雄鹽埕貧苦家庭長大的男孩,如何一路把「不想再窮」化成拚命往前衝的生存本能。
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2023年初加入精誠金融的黃華勇,看準銀行、特約商店需要能支援所有收款方式的工具,以及政府推動非現金支付的趨勢,抓到上戰場的新機會。「在台灣,現金之外除了信用卡,還有電子支付、悠遊卡、一卡通,甚至線上有虛擬帳號…那到底誰能把這些整合在一起?這就叫做OMO。」他分析:「刷卡機我們很會,線上(online)也會,線下(offline)也會,這就是為什麼我們被視為台灣最有可能實現OMO的公司。」他還透露,為此研發的多元刷卡機,將用「送」的,「機器免費!我們分潤就好,你覺得可不可以成功?」黃華勇說,他拚事業的準則只有八個字:「市占為尊,毛利為王。」
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這股敢於正面對決的狠勁,源自於他艱辛的童年。黃華勇出生於高雄鹽埕,對貧窮有著深刻的記憶。「窮人沒有資格生病,小時候我姊姊病很重,真的是快往生,我媽媽就一直哭,爸爸出去也借不到錢。我媽後來跑去一間診所,問醫生可不可以讓她欠?那個醫生人很好,只叫護士趕快送我姊去病房,其他不用管…」那一幕烙印在當年那個小黃華勇心裡,也形塑了他的人生觀:「我這輩子只有一個想法,就是再也不要窮了。」他自嘲,像他這種家裡沒田產、沒有祖先庇蔭的人,宿命就是來處理麻煩事的,「人家交給我的大概都沒好事,但我都能解決。所以我不怕打仗,就怕沒仗打。」只要仗打贏了,都附帶甜蜜的成果。
26歲那年,黃華勇在一家紡織廠當企劃,老闆看他反應快,適合當業務,叫他當一位老業務經理的學徒,學成就讓他接班,「老經理專門負責把布賣去迪化街,我就幫他提包包。在迪化街做生意是非常難的,酒要喝到死為止啊!」跟著老經理的那2年,包括貨品品質不好要怎麼化解,在新加坡大舞廳喝酒,要喝到什麼程度還能清醒收到錢,「哪裡有好吃的?怎麼樣帶客人去應酬…他都教我。」黃華勇說,雖然紡織廠老闆退休後讓侄子接班,他傷心了一下,「但神功已經練成,這是我人生的關鍵點。」後來轉戰金融業車貸、進入永豐銀行信用卡部,幾乎已無對手。
「我是最早把刷卡分期付款制、紅利折抵現金推成功的人。」黃華勇透露,當年他在永豐信用卡部當主管,因為人緣好,也是其他銀行信用卡業務的地下大哥,他一吆喝,大家就踴躍幫忙推廣。
「後來到歐付寶做第三方支付,我已經是做得最好的,但也只能幫公司做到損益兩平。」遇到瓶頸,他剛好有機會去中國做廠備裝置融資,在中國市場3年,看到最頂層的商業模式。
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