鏡評／官股投信四合一迷航

（圖文／鏡週刊）

本刊詳細報導「官股投信四合一迷航」亂象，點出30萬受益人對合併案疑惑觀望、員工安置計畫不明確、系統整合暗藏風險、經營團隊不明、以及合併後的戰略定位模糊等五大破口，國家隊還未成軍，攸關資產管理最核心的「信任」卻已出現裂痕。賴政府沒有想清楚「金融國家隊」的戰略，倉促推出四合一的合併案，執行過程冗長又橫生枝節，對員工、客戶、股東與政府都造成無謂的傷害。

第一金、兆豐、華南永昌、合庫四家由財政部官股主導的投信公司，從年初開始推進「四合一」就不斷出現雜音，四家投信董事長、總經理都是官派，背後都有高人與靠山，合併之後有三個董總得消失，董總之下的經營團隊也要整併，同樣部門也只有一個出線，其他都淪為副手。四合一的推動沒有清晰的戰略願景、缺乏溝通說服、一開始就引爆人事整併的恐慌，陷入「網內互打」的惡性政治鬥爭。

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日前爆出合庫投信投資長用公司電腦搜尋爆乳AV女優與裸照卡片的醜聞，當事人立即大動作發聲明，高喊遭到挾怨報復、惡意栽贓，合庫投信也發聲明強調重視「官股投信四合一員工安置議題」。這種製造醜聞打擊對手的政治鬥爭極為惡劣，操控黑手躲在暗處打擊對手，而受害最大的，則是金融機構最珍貴的「信用」。「官股」這個曾經被人民高度信任的招牌，在合併鬥爭中淪為醜聞笑柄，眾人任意踐踏，棄之如敝屣。

這是沒有縝密規劃，沒有聽取專業建議，而且違反公司治理、直接越過4家官股金控董事會，幻想從投信合併切入、接著是證券與投顧、最終達成「官股金控大合併」的射月計畫。隱身幕後的金融大老光拍腦袋、決策粗糙、卻能用總統的高度逼迫官員推動投信四合一，如今在各種紛擾與亂象中神隱，出了問題也不用負責任。官股金融機構空有決策縝密的表象，實際卻找不到真正負責任的官員，眾人爭功諉過，才是爭端四起的根本病灶。

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官股投信四合一最後一定得完成，只是難逃不上不下的宿命，而且包括財政部長莊翠雲在內，檯面上的董總與大多數員工們都是受害者。這個歷程充分暴露了官股金融機構困境，四家官股銀行在30幾年前都是主導台灣經濟的龍頭，如今市場地位節節衰退，問題就在「官營」二字。

其實，官營不如民營早就是鐵律，先進國家的金融機構早就徹底民營化，類似台灣官營銀行市占率逼近5成的，全世界只剩中國與越南這種極權國家。民營化當然很難，卻是必然選擇，只是總統與他身邊那群官員們得大澈大悟，放下權力分配的迷幻藥，從金融產業發展的根本角度切入推動整併，只有這樣，官股金融機構才有未來。

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