台塑四寶要開始賺了？宣告「超級轉型計畫」獲利上看381億　吳嘉昭：AI＋高值化是關鍵解方

者莊蕙如／綜合報導

停辦長達七年的台塑集團運動會在8日盛大回歸，不僅是疫情後首度舉辦的體育盛事，更是台塑四寶宣告「全面轉型元年」的重要時刻。總裁吳嘉昭在活動中親口揭露，台塑、台化、南亞與台塑化四大公司正聯手推動107項轉型計畫，預計到2030年將創造高達381億元的年收益，其中高達七成來自新產品與新事業的轉型效益，「未來的台塑，將不再只是石化公司，而是科技與材料創新的引擎。」

這場第36屆運動會，除了是台塑企業睽違七年的團聚時刻，也創下歷史第一次由非王家成員主持的紀錄。雖然少了王永慶、王永在時代的身影，但王文淵、王瑞華、王瑞瑜及三娘李寶珠皆親自出席，展現集團世代交替後仍延續的凝聚力與傳承精神。

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吳嘉昭坦言，過去一年對台塑集團而言挑戰重重。中國石化產能過剩的衝擊、美中貿易戰與關稅不確定性，再加上台幣升值，使得四大公司上半年全數虧損。不過隨著AI應用熱潮帶動差別化產品銷售成長，以及成本結構調整奏效，第三季南亞、台化與台塑化已成功轉虧為盈，讓集團看見反彈契機。他表示，「明年的營運會比今年好，轉型的腳步也會更快。」

針對外界關注的轉型方向，吳嘉昭強調「高值化」是首要任務。他指出，產品必須擺脫傳統原料依賴，全面朝高附加價值市場邁進。目前台塑、南亞、台化三家公司在2024年的差別化產品占比分別為54%、51.2%與46.5%，整體平均達50.6%，預計2025年將再提升至52.8%，帶動獲利額比今年增加至少3.2億元。

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在被問及新事業發展時，吳嘉昭也坦言轉型非一蹴可幾，許多新項目仍需一至兩年時間發酵，但方向明確。他透露，目前107項轉型計畫中，已有15案完成，年效益達10.9億元，後續將聚焦於AI、環保材料、永續能源等領域，以新技術推動集團再成長。

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