校園人事惡鬥風1／輔大前員工控內鬥害出國變自費　校方：專案先斬後奏於法無據

圖文／鏡週刊

輔大現任校長藍易振是輔大史上最年輕的校長，原本被師生寄予厚望，但本刊最近卻接獲投訴，去年的1場日本參訪行程，相關人員的餐旅費總計25萬元，卻在行程結束後，因人事異動與計畫後續未能推進，相關費用無法核銷，讓員工陷入代墊費用，卻拿不回錢的窘境。

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2024年2月，輔大董事會經過三輪投票，選出校史上最年輕的校長藍易振，希望為這所擁有百年歷史的大學注入活力，邁向國際。藍上任後，將過去在澳洲推廣的永續發展議題引進輔大，也獲得校友響應，捐獻經費、贊助各項活動。

而輔大醫院前副院長劉宏輝，是國內腦神經醫學的權威，長期與日本筑波大學的外骨骼機器人專家山海嘉之教授熟識，而山海教授研發的HAL復健用外骨骼機器人，為當今醫療用外骨骼界的翹楚，在筑波大學擁有專屬研究中心。

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據了解，2024年3月，時任輔大醫院副院長劉宏輝曾邀請校長藍易振及行政副校長賴政南，一同前往日本參訪筑波大學，並拜會筑波大學教授山海嘉之所創立的 Cyberdyne 株式會社。當時，輔大、筑波大學、Cyberdyne、輔大醫院及生物技術開發中心（DCB）完成五方共同合作備忘錄（MOU）簽署，規劃結合產官學能量，推動外骨骼機器人於神經復健與醫療應用領域的發展。

知情人士轉述，2024年7月，劉宏輝率領包含輔大理工學院院長、永續研究中心執行長，以及附設醫院神經科主任等人在內的團隊前往筑波大學，進行 HAL 外骨骼機器人設備操作學習與未來場域建制評估。期間，團隊亦與日方洽談後續合作模式，並達成由日方免費出借設備予輔大醫院及人工智慧相關單位使用的初步共識。

吹哨者A先生告訴本刊，團隊尚在日本研習期間，校內人事出現變動，劉宏輝返台後即卸下副院長職務，原先推動中的合作計畫也因此停滯，後續未再推進。隨著計畫中止，參與交流的基層人員也面臨先行代墊之差旅費用無法順利核銷的困境，金額約25萬元。

A先生指出，校內對於國際交流與出訪標準的認知，存在明顯落差。藍易振自上任以來，近1年半期間多次率團出訪海外，行程包括義大利、梵蒂岡、羅馬、越南、馬來西亞、美國與澳洲等地，另曾進行時間較長的全球性訪問行程。

A先生認為，相較於校長出訪所獲得的行政支持，基層團隊執行既有交流計畫卻因程序問題而無法完成核銷，讓部分參與人員感到難以理解。

A先先強調，他對校方處理方式感到強烈不滿，認為在國際交流相關決策上，基層與高層所面對的行政標準並不一致，最後導致基層還要背鍋，扛起25萬的差旅費不知該向誰討，基層成了最大受害者。

 

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