發布時間:2026/3/2 06:54
圖文/鏡週刊
搶下虧轉盈頭香的操盤手,黃以孟本身則是擁有超過30年傳統銀行與外商銀行經驗的金融人。受訪這天,黃以孟西裝裡穿著T恤,有金融人的嚴謹,也有科技人的活潑。2019年接下LINE Bank籌備處時,市場上普遍不看好台灣發展純網銀,但他的腦中只有下一步創新藍圖,而沒有世俗的包袱。
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「台灣並不缺乏銀行,甚至overbanking(銀行家數過多),但為什麼還有純網銀的生存空間,就在那個『純』字。」坐在LINE Bank總部辦公室裡,已過耳順之年卻看起來像壯世代的總經理黃以孟,直白點出為何LINE Bank能領先同業率先虧轉盈的關鍵。
受訪這天,黃以孟西裝裡穿著T恤,有金融人的嚴謹,也有科技人的活潑。加入LINE Bank之前,他任職於台北富邦銀行12年半,擔任過富邦金控財富管理事業群執行副總經理,也先後接掌北富銀個人金融總處與數位金融總處。
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在此之前,黃以孟曾是花旗銀行的MA(儲備幹部)在分行業務、境外財富管理、個人金融商品、消費金融商品、財富管理商品、信託、數位金融、信用卡、FinTech(金融科技)等金融服務領域。「可以說是全方位戰將,」Line Taiwan執行長陳立人觀察。
搶下虧轉盈頭香的操盤手,黃以孟本身則是擁有超過30年傳統銀行與外商銀行經驗,2019年接下籌備負責人時,早將營業計畫擬定好,「反正『劇本在手』,接下來就緊盯業務。」笑起來一派親切的他,突然嚴肅了起來。
「每開發一項服務,隔天就會看指標,然後找同仁討論,馬上回應市場,完全沒有傳統銀行的包袱,有種在新創公司的感覺。」黃以孟跟本刊分享:「純網銀全程服務都在線上,因此資訊系統相對更為重要。」
「IT系統有問題就直接跟總經理報告,即時處理,每一個系統一人負責,可以維持穩定度,我們的管理密度高。」黃以孟表示,「不管是與同仁相處或者業務開發,在LINE Bank並沒有分等級,大家一視同仁。我們的溝通與討論的密度也很緊密。」
現場就有一例,位於三樓辦公室有個大大的玩偶,因為拍照挪了一下,當眾人拍完在旁繼續聊天時,只見身為副總的盧道正蹲著忙來忙去,不過一分鐘時間,他就將熊大玩偶搬回原位,一點高階主管的身段都沒有。
隨著LINE Bank順利轉虧為盈後,黃以孟透露自己的下一目標:「就是揮軍企業金融市場。」但能否將消費金融的成功經驗複製到企業金融市場,各界都引頸以待。
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