發布時間:2026/4/11 08:14
圖文/鏡週刊
溢泰(7818)去年的營收近126億元,將於5月中旬掛牌上市。這家如今規模可觀的企業,最初起點竟然是在屏東萬丹的池塘邊。溢泰執行長林于鈞說:「我父親是從街邊作坊開始做起,就二、三台射出機,找了一個農田池塘旁邊,蓋了一間簡陋的廠房,然後開始做球閥。」
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創立溢泰前,林于鈞的父親、溢泰董事長林慶雄在台灣通用器材擔任生產管理工作,累積豐厚的營運經驗。「我出生那年,我爸就決定自己要創業。」屏東萬丹農家出身的林慶雄,兒時家中沒有電,還使用煤油燈照明。在「絕不讓孩子重走苦路」的意念下,在林于鈞出生隔年、1981年創立溢泰。
為了生存,只要客戶提出產品需求,林慶雄都願意嘗試。林于鈞說:「一開始我們是做球閥。那個年代做塑膠射出什麼都能做。剛好有濾水器廠商要我們做放濾心的濾殼。我們做了以後,又要我們去買濾心放在裡面,那就是最簡單的淨水器了嘛!」
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初期,溢泰純做淨水器代工,客戶給圖紙,他們就直接組裝。「那時就被卡脖子,因為我只會做塑膠殼嘛!濾心只能跟美國那些公司買。他們想跳過我們去跟我們的客人談,我們決定自己研發濾心。」「當時看了很多過期的專利,父親請了很多顧問,然後犯了很多錯,花很多錢,才慢慢把它做起來。」
2000年,溢泰同時在中國南京設廠。林慶雄一方面著手淨水器的垂直整合,從濾心、濾材到製造端逐步掌握關鍵技術。另一方面,也透過併購將版圖延伸至不同產業,這樣的布局,意外與美國惠而浦開啟合作之路。林于鈞說:「當時惠而浦正試圖擺脫外界對他們『只會做家電』的印象,決定開發車庫收納系統工具牆板等,始終找不到合適供應商。最後發現我爸爸投資的一家做人造木板的技術,就是他們要的。」這個合作,成為溢泰打入國際供應鏈的起點,也開啟了與惠而浦長達二十年的合作關係。
林于鈞學齡前就會跟著爸爸到工廠、當小幫手搬貨,寒暑假也必到工廠實習。「屏東廠房也是我一邊讀書、一邊幫忙監工、跑腿台電。」父親沒有時間管他的課業,但自律的他一路從中正大學讀到美國密西根大學雙碩士,原本還想攻讀博士,但父親一句:「那公司怎麼辦?你趕快回來。」
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