【風電董總心裡話13】國產化基本門檻要跨越有難度　沃旭期盼主關機關更務實

圖文／鏡週刊

離岸風電區塊開發3-2期國產化規定鬆綁改為開發商自行選擇項目及採購比例，但仍須達最低門檻70分才能參與競標，這讓不少有意競標的風場業者仍覺得窒礙難行。

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對此，沃旭台灣董事長汪欣潔也向本刊透露，公司與其他同業透過台灣離岸風電產業協會（TOWIA）日前把3-1規定必選的國產項目拿來套用到3-2的規定，發現實際分數根本不到50分，等於開發商即使全選了3-1的必選，距離70分竟有20分如此的大落差，究竟該如何拉近此一差距，汪欣潔也提出她的看法。

經濟部最新針對離岸風電3-2期國產化項目的規定，將給業者更多彈性，國產化22項目全改為自選，如同吃自助餐，但採配分制，每項都有配分，並設定70分基本分門檻，開發商須達到門檻分數才能獲配風場，分數越高，獲配容量可望同步加大。

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「我們能理解主管機關對產業在地化的推動與努力，但也得務實看這樣可行與否。」汪欣潔直指3-2初步的選商規定，國產化部分的彈性還是不夠大。

為了證明這樣的鬆綁仍有空間，汪欣潔透露，日前沃旭與同業透過產業協會，把3-1期規定的項目套用在3-2期的配分，意外發現這些必選項目都選完根本還不到50分，距離基本門檻70分落差甚大，「如果目標門檻還是很太高，大家都進不去，開發商都沒辦法參與，最不利的就是台灣再生能源的發展受到影響，難道要大家先隨便承諾，若沒有辦法完成，那…這對產業發展與形象好嗎？」汪欣潔語重心長地指出。

而當問及究竟該如何做，好拉近這20分的落差？是建議政府70分最低門檻往下至60分嗎？汪欣潔停頓好幾秒後表示，這涉及到競標策略跟實際的一些細節，絕對不是降低分數如此的單純。

不過，如果以3-2提供開發商選擇的項目來分析，她認為，有些供應商在3-1已有前期投資也都獲配一些風場，這次卻在3-2沒有被選入國產化項目，應該要重新加入清單才對，這樣台灣在硬實力的部分方能累積經驗值，。此外，人才培育以及運維等軟實力，都是可以考量納入評分的項目。

言下之意，似乎是指3-2其實有更多可選的項目應該要重新被納入？對此，汪欣潔沒有否認並強調，因為風場最怕碰到不可抗力因素，尤其新冠疫情的重重考驗，更加深開發商斷鏈風險意識，如果原本已在3-1期就進入產業的項目不見了，又沒有其他可轉換的分數補換，這形同限縮了彈性與產業發展。

至於更具體的建議內容，汪欣潔說，協會日前也已上呈公文向政府表達開發商想法，同時懇切希望主管機關以支持離岸風電產業的初衷，在公平競爭的前提下來增加採購彈性，唯有如此，才能讓風場更能控制開發風險，進而達到商業開發可行性。

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