【電源一哥減碳祕笈2】內部碳定價助集團成功減碳　台、泰政府紛紛向台達電取經

 

圖文／鏡週刊

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據了解，環境部此次在碳費擬定過程，曾主動與台達電諮詢，主要原因，是台達電從2021年就透過內部碳定價的推行，促進再生能源的成功導入。

台達電永續長周志宏對此指出，台達電光去年就收了50億新台幣的內部碳費，並用來鼓勵未達標部門進行低碳技術或再生能源等投資，一路走來，確實成功拉高再生能源的使用比例，他更首度提及，為了在2030年完成RE100，台達電還在全球分成七大區域來執行，目前除了泰、印兩國，其餘五大區將可在2025年提前完成RE100。

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所謂RE100，是氣候組織（The Climate Group）與碳揭露計畫（CDP，Carbon Disclosure Project）所主導的全球再生能源倡議。

周志宏表示，台達電是從2021年就響應RE100，「當時一宣布加入，就清楚這不是喊喊而已。」為了積極落實，台達電把全球據點劃分七大區，分別為歐洲、美國、日本、中國、台灣，印度與東南亞（主要是泰國），根據不同據點的客觀條件與當地政策，希望2030年達成全球100％使用再生能源及碳中和。

周志宏表示，為了達成RE100的目標，公司也從2021年起，訂出每噸高達300美元的內部碳定價來促成此事，此一價格比起歐盟碳交易市場價格最高一百美元還高出三倍。

此外，周志宏更進一步分享，台達電旗下的零組件部門，因生產特性一度成了內部的「用碳大戶」，2021年上繳的碳費佔整體高達四分之一，但該部門後來在2022年申請了約2,200萬美元投入減碳，拿來購買綠電、投資低碳技術，反而讓台達電台灣區的再生能源使用率從63%提升到73%，2022年來到80%，2023年整體的內部碳費也下降了38%。

身為全球電源管理器大廠，台達電營運據點相當國際化，對於RE100的完成，周志宏也首度說明，公司看似訂於2030年達標，其實劃分為七個不同區域來分別完成，「每個區域在綠電有不同的條件與國情，RE100的在地解決方案並不相同，不可能齊頭平等的。」他強調。

其中，周志宏表示，台達電歐洲、美國與日本早在去年提前達到RE100，中國也有90%，台灣80%，內部估計，除了印度跟泰國，其他五大區域將可於2025年完成RE100的目標。

儘管印度、泰國針對再生能源的配套（如供電）不若其他各國區域成熟，但周志宏表示，這不代表台達電被動沒有作為，他以泰國為例，旗下的泰達電除了透過廠房上方自建太陽能系統導入綠電，也在廠區規畫太陽能廠興建中。

此外，泰達電在泰股上市，一度還為泰國電子股股王，周志宏自豪地表示，這樣的地位，讓台達電更可以產業代表的身分，向泰國政府提供各種綠電、減碳相關的建議，展現跨國企業的社會責任（ESG）。