發布時間:2024/7/26 19:20
圖文/鏡週刊
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據了解,環境部此次在碳費擬定過程,曾主動與台達電諮詢,主要原因,是台達電從2021年就透過內部碳定價的推行,促進再生能源的成功導入。
台達電永續長周志宏對此指出,台達電光去年就收了50億新台幣的內部碳費,並用來鼓勵未達標部門進行低碳技術或再生能源等投資,一路走來,確實成功拉高再生能源的使用比例,他更首度提及,為了在2030年完成RE100,台達電還在全球分成七大區域來執行,目前除了泰、印兩國,其餘五大區將可在2025年提前完成RE100。
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所謂RE100,是氣候組織(The Climate Group)與碳揭露計畫(CDP,Carbon Disclosure Project)所主導的全球再生能源倡議。
周志宏表示,台達電是從2021年就響應RE100,「當時一宣布加入,就清楚這不是喊喊而已。」為了積極落實,台達電把全球據點劃分七大區,分別為歐洲、美國、日本、中國、台灣,印度與東南亞(主要是泰國),根據不同據點的客觀條件與當地政策,希望2030年達成全球100%使用再生能源及碳中和。
周志宏表示,為了達成RE100的目標,公司也從2021年起,訂出每噸高達300美元的內部碳定價來促成此事,此一價格比起歐盟碳交易市場價格最高一百美元還高出三倍。
此外,周志宏更進一步分享,台達電旗下的零組件部門,因生產特性一度成了內部的「用碳大戶」,2021年上繳的碳費佔整體高達四分之一,但該部門後來在2022年申請了約2,200萬美元投入減碳,拿來購買綠電、投資低碳技術,反而讓台達電台灣區的再生能源使用率從63%提升到73%,2022年來到80%,2023年整體的內部碳費也下降了38%。
身為全球電源管理器大廠,台達電營運據點相當國際化,對於RE100的完成,周志宏也首度說明,公司看似訂於2030年達標,其實劃分為七個不同區域來分別完成,「每個區域在綠電有不同的條件與國情,RE100的在地解決方案並不相同,不可能齊頭平等的。」他強調。
其中,周志宏表示,台達電歐洲、美國與日本早在去年提前達到RE100,中國也有90%,台灣80%,內部估計,除了印度跟泰國,其他五大區域將可於2025年完成RE100的目標。
儘管印度、泰國針對再生能源的配套(如供電)不若其他各國區域成熟,但周志宏表示,這不代表台達電被動沒有作為,他以泰國為例,旗下的泰達電除了透過廠房上方自建太陽能系統導入綠電,也在廠區規畫太陽能廠興建中。
此外,泰達電在泰股上市,一度還為泰國電子股股王,周志宏自豪地表示,這樣的地位,讓台達電更可以產業代表的身分,向泰國政府提供各種綠電、減碳相關的建議,展現跨國企業的社會責任(ESG)。
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