鴻海輪值CEO再交棒　劉揚偉見證楊秋瑾遞給「他」

圖文／鏡週刊

鴻海集團高階CEO團隊培訓制度的穩健推進中，也被鴻海集團董事長劉揚偉視爲集團邁向制度化經營與專家型治理的重要里程碑。在劉揚偉的見證與督導下，園區長楊秋瑾完成第2屆輪值CEO任務，由鴻海事業群總經理蔣集恆接任新一任輪值CEO職位，並於今（1）日正式生效。從鴻海釋出的官方照片來看，楊秋瑾交出的棒子上還真的有刻上名字，3人互動氣氛相當俏皮，打破鴻海過往的科技硬漢刻板印象。

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劉揚偉不僅是集團董事長，在輪值CEO體制上也扮演了類似教練的輔助和督導角色，在交接典禮上，劉揚偉特別感謝楊秋瑾在過去一年來對集團的貢獻，並強調，「CEO高階主管培訓的核心，在於親自參與，實際解決經營管理上的問題。我們不斷透過 Debug（解決問題）的心態與 Methodology（方法論）的建構，強化集團的經營體質，也讓人才成長與制度建立並行。」

劉揚偉認為，輪值 CEO 制度的持續推動，展現了集團在面對AI時代挑戰時，透過人才培育與制度創新，確保全球化布局下的穩定營運與永續成長。

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楊秋瑾身為首任女性輪值CEO，也讓外界對她、對於鴻海有了不一樣的認知，楊秋瑾於交接典禮上指出，「輪值CEO不僅是職位輪替，更是集團治理能力制度化的重要一步，核心高階主管更能得到經營者格局的視角鍛鍊，輪值的經驗不僅存在於個人，更是可複製的方法論，進而形成長期穩定發展的經營體系。」

最受到矚目的正是今年的接棒者—蔣集恆，針對未來一年的任期，蔣集恆提出了2大核心推動方向，「首先是發揮事業單位背景優勢，做好CEO業務，協助公司擴大經營規模、提高獲利能力。同時，持續精進公司治理，打造專家型團隊，致力於建構完整且有系統的 Know-how，聚焦業務單位的實際需求，透過調整資源與精準控管風險，維持全球領先的競爭力。」

出生於台灣的蔣集恆，畢業於美國克萊蒙研究大學，在1999年加入鴻海集團，2021年接任事業群總經理至今。

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