財經焦點／專訪！郭台銘姪女闖國際電影路10年有成　郭曉慶：串接台美資源讓世界看見台灣

發布時間：2026/7/12 07:09

圖文／鏡週刊

去年在台上映的美國電影《囍宴》備受矚目，除致敬大導演李安32年前代表作外，幕後的華裔女製片家更是大有來頭。她是鴻海集團創辦人郭台銘胞弟郭台成的長女郭曉慶（Anita Gou）。5月下旬，為台美合製新片《美夢》回台的她，接受本刊專訪，娓娓道出創業10年來，如何一圓自己的電影夢，而從小習慣中西文化的她，更希望能串接台美影視資源，讓世界看見台灣。

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對台灣電影圈來說，Anita Gou這個名字越來越多人知道，但普羅大眾卻相當陌生。中文名字「郭曉慶」的她，家族在台灣無人不知、無人不曉，父親是鴻海集團創辦人郭台銘最疼愛的小弟郭台成，她要叫郭台銘一聲大伯父，正崴集團董座郭台強是她二伯父。

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想回台　了解在地故事

5月下旬，郭曉慶為了台美合製新片《美夢》回台處理後製事宜，特別抽空在松菸誠品行旅接受本刊專訪。身著剪裁俐落帶設計風黑洋裝，她大方伸手問好，展現直率個性，手臂內側的明顯刺青，來自電影經典名作《八又二分之一》的關鍵用語，顯現她對電影的狂熱。看到架上的經典電影，她主動與本刊討論起心得與想法，站在誠品電影院入場處，指著架上擺放的電影DVD，聊起天來自然且平易近人。

郭曉慶10年前赴美創立製片公司Kindred Spirit，為了電影事業，當起空中飛人穿梭各國，面對時差也偶感吃不消。「我對電影仍持續保有熱情，但現今對從事電影工作的人來說，必須具備很大的彈性，要一直應變突發狀況，還要知道如何跟著時代去觀察，跟著趨勢走。」談起10年來的創業歷程，郭曉慶有感而發。

去年上映的《囍宴》向大導演李安致敬，幕後監製正是Kindred Spirit創辦人郭曉慶。（環球影業提供）

本刊調查，郭曉慶長期在歐美製作電影，橫跨商業、藝術與紀錄片，這幾年她不斷飛回亞洲，希望強化與台灣的連結，關鍵原因究竟為何？她回答說：「長遠目標是希望穩定生根，把累積的資源帶到台灣與亞洲。我從小到大在不同的環境長大吸收養分，也算是一種中西合併，用不同的角度來看故事。」

「身為台灣人，我還是想要回家，想了解這邊的故事和文化，這幾年也有一些案子在台灣拍攝，希望接下來有更多機會。」郭曉慶緩緩說來。

回想經手的電影，從《深刻入骨》《別告訴她》《沉默的雙胞胎》到《囍宴》，都是郭曉慶一步一腳印串接出來的作品，「每部片，我都會嘗試用不同的方式或角度來執行，所以每部片對我都有不同的意義。」被問及生涯壓力最大的作品，「那一定就是去年推出的《囍宴》！」她毫不猶疑地回答。

創業魂　源自郭家血統

大多數投入電影圈的年輕人，都夢想當導演，記者好奇郭曉慶為何走上製片這條路，原來與郭家人身上的創業血統息息相關。

郭曉慶的大伯父是鴻海集團創辦人郭台銘（左），正崴集團董事長郭台強（右）則是她的二伯父，而她的名字是奶奶初永真（中）取的。

「就讀電影學院時，就知道自己不想當導演，而是製片。對我來說，製片就像開家公司，負責統籌和評估，了解要做什麼產品？想要找什麼人？需要多少資金？如何安排時間？最後組合好所有元素，讓電影得以『發生』。」郭曉慶言談展現創業家架勢。

談及2016年遠赴洛杉磯成立Kindred Spirit，開啟勇闖美國電影路的歷程，郭曉慶直白描述，「年輕時就天不怕地不怕，家人支持，身上也有家族的創業精神驅動，就想去試試看、闖一闖。」

明明家族資源都在台灣與亞洲，為何會選在美國創業？郭曉慶坦言看中的就是「美國電影工業發達，擁有最完整成熟的體系與資源。」話鋒一轉，她也看到了美國電影工業面臨的難題，「10年前，電影還是以好萊塢內容為中心，但現在很多年輕人可能連好萊塢明星叫什麼名字都不知道，只記得許多網紅叫什麼，這說明平台與網路的影響力越來越大。」

郭曉慶的父親郭台成（右）是鴻海集團創辦人郭台銘（左）最疼愛的弟弟。（翻攝自郭台銘臉書）

近年全球影視娛樂作品出現不少亞洲臉孔，不可諱言，韓國正是吹起這波亞洲風潮的主力，K-POP與韓劇在全球大放異彩，電影也一樣。「韓國人口差不多是台灣的3倍，韓國有足夠的Home Market（本土市場）來嘗試，從自己的市場培養出具競爭力的精英，再走出去創造新的機會。相對的，台灣目前還沒有這樣的成功案例。」當個旁觀者的郭曉慶分析。

抓分眾　多元成台優勢

郭曉慶認為，台灣不能小覷自己，絕對有乘風破浪走出去的機會。她以自己嫻熟的合拍模式為例，「這幾年，我與歐洲合作不少，發現很多歐洲國家拍了片，拿去國際影展被看見，培養出一個大導演，再讓這個人去好萊塢執導，做為成名的管道。」她建議，台灣應把合拍電影當作出海策略。

「跟韓國相比，台灣市場的確比較小，但跟丹麥比卻不算小，加上近年台灣有一些輔導金支持，資源不算差太多，就看怎麼去運用。問題在於『如何有自信的開啟，並敘述自己的故事』。我覺得這是台灣產業跟創作人最需要摸索的課題。」郭曉慶進一步分析。

況且，郭曉慶認為，「台灣還有一大優勢，就是接受『多元』。相較其他華人市場，台灣可從不同角度拍出你的故事，而我們有沒有去爭取多元的最大可能性？」郭曉慶直接點出癥結。

郭曉慶也從務實角度來看海外市場，「絕不是一下子就跳到全世界，而是慢慢鋪出一條路，先從華語地區下手，然後走到歐洲，再串接其他市場。」她舉社群平台IG的短影音為例，每個人看到的內容都不一樣，「市場口味分眾下，對主流的定義已不同，必須先抓到自己的TA（Target Audience，目標受眾）。尤其電影是非常重視覺表達的媒體，運用傳達的方式與手法，很可能比故事本身更重要。」

不敵對　視社群為工具

面對市場競爭的快速變化，郭曉慶卻有自己獨到的見解。天天使用社群媒體、影音平台的她，明白手機中的各種影音與社群APP瓜分掉觀眾有限的時間與注意力，「電影的競爭對手早已不是電影！」她明白點出，「社交平台上，我們每一個人都是自媒體、每個人都是創作者，每個人也都可以自己寫劇本，電影人與電影要生存下去的話，都要好好思考這件事情帶來的變化與挑戰。」