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拗獎金辦春酒2/昔靠關說欲當蔡英文「座官」遭拒 起底國安局特勒中心荒唐黑幕

發布時間:2026/9/11 07:18

國安局特勤中心邱姓前組長,2012年為了打進爭取連任的時任總統蔡英文特勤編組當座官,曾企圖透過李登輝前總統的人脈關說,但被拒絕。(本刊資料照)
國安局特勤中心邱姓前組長,2012年為了打進爭取連任的時任總統蔡英文特勤編組當座官,曾企圖透過李登輝前總統的人脈關說,但被拒絕。(本刊資料照)

圖文/鏡週刊

國安局特勤中心邱姓前組長遭爆苛扣專案獎金、籌辦7萬多元春酒,事後遭檢舉並處分調職,卻未平息內部疑慮。國安局內部爆料指出,特勤中心長期存在「高層避責、基層扛責」的管理文化,主管出現爭議時,責任往下層層轉嫁,第一線人員反而成為究責對象。

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據國安高層人士透露,邱女過去在特勤中心任職期間,曾因工作分配及管理方式引發部屬不滿,相關爭議遭檢舉後,業管邱女的李姓少將卻未受到任何懲處,反而全身而退,爆料者認為,從主管違失到後續處理,真正需要檢視的並不只是單一主管的個人行為,而是上級主管究竟負有多少管理責任。

據了解,這名李姓少將私下管理作風強勢,還特別成立LINE幹部群組,透過群組下達各項工作指示。爆料者質疑,涉及勤務及工作資訊卻長期透過私人通訊軟體傳遞,也明顯違反特勤單位的資安管理要求。

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除了資安疑慮,李姓少將更被基層指控經常在群組內對中層幹部斥責、飆罵,工作壓力一路往下傳遞,導致幹部敢怒不敢言,爆料者形容,這種「上級出了問題、下級先被檢討」的管理模式,已讓特勤中心內部形成高度壓抑的工作環境。

而這種究責文化,也被延伸到總統維安勤務,今年7月3日,總統賴清德出席台北寵物用品展時,臨機接受攤商熱情邀請,試吃寵物肉條,原本只是總統與民眾互動的一段插曲,卻引發特勤內部另一波究責。據了解,李姓少將擔心總統臨場行程可能成為立法院質詢焦點,事後約談當天負責總統周邊停留點的3名便衣特勤人員,要求逐一說明現場狀況,甚至要求撰寫約千字的事實經過報告。

爆料者認為,總統臨場接受民眾邀請試吃食物,究竟是否涉及維安程序問題,當然可以檢討,但若主管階層首先思考的是如何避免遭立委追問,最後卻由第一線執勤人員撰寫千字報告承擔壓力,就容易讓基層產生「高層先自保、基層先背鍋」的觀感。

更讓基層不滿的是,邱姓前組長的「拗獎金辦春酒」事件中,遭檢舉後雖被記過、申誡並調職,但業管主管並未受到相應處分。相較之下,第一線特勤人員卻可能因勤務細節遭層層追問,兩相比較,也讓內部質疑特勤中心究竟是否存在不同層級、不同標準的究責機制。

據國安高層人士透露,邱女早年曾積極爭取進入總統特勤編組,2012年前後甚至曾試圖透過前總統李登輝的人脈關說,希望取得相關職務,但最終未能如願。爆料者認為,她後來仍能在特勤體系內一路任職至主管職,背後的人事脈絡及歷來主管評價,均值得進一步檢視。

爆料者認為,如果主管違失最後只由個人承擔,業管高層卻能置身事外;反之,第一線人員面對任何勤務細節都可能被要求說明甚至反覆檢討,長期下來只會讓基層形成「多做多錯、少做少錯」的消極心態。

這也是基層認為國安局應該正面回答的問題。特勤工作攸關國家元首安全,除了要求第一線人員嚴守勤務紀律,更應建立清楚的權責制度及一致的究責標準,否則若高層可以避責、基層只能扛責,最終受損的不只是個別人員的士氣,更可能是整個維安體系的管理效能。

國安局回應

  1. 本案8月媒體報導時,本局已對外說明邱員行政調查及懲處結果;另經廉政單位調查,本案無涉刑事不法。
  2. 特勤中心副指揮官因監督不週,業經審議核予申誡處分在案。
  3. 本案如有新事證,將秉持「勿枉勿縱」原則調查,若有違失,依法規嚴處。

 


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