避免成為另一個「夏普」！國民黨須停止「情勒」郭台銘

文／楊琇晶（資深媒體人、政論節目主持人、台灣大學法學博士）

郭台銘是世界型的商業鉅子，習慣以商業模式來經營政治。國民黨若還搞不清楚郭董下一步，不妨改用最基礎的商業邏輯來解讀。

先前郭台銘將自己視為百年企業國民黨的一員，卻碰壁、被騙、吃盡苦頭。然而在國民黨全代會後，正港候選人侯友宜民調和聲量依舊「最高品質靜悄悄」的態勢下，郭董征戰商場的狩獵本能怎會嗅不到該是出手的時候？現在郭台銘最想併購的對象，已從民眾黨變成了國民黨！想像此時此刻的郭台銘與國民黨，已是兩家不同企業體，產業環境相同，市場高度重疊。

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每個企業都有「生命週期」，國民黨目前已是一家走入「衰退期」的公司，用了錯誤的CEO、找了沒競爭力的品牌代言人、還推不出革新的戰略來扭轉局勢。任何理論派的商業大師都會提出這樣的建議，要先縮小規模、甚或要趁有人願意付更高價格時對不需要的資產來進行清算。

這個時候，願意付出、也付得出高成本的郭台銘，當然不能放過透過併購來擴大市場競爭力的機會，抬高自己在市場上的議價能力。

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通常企業「併購」會有兩大模式：一是收購，另一種是合併。「收購」是指取得另一公司的資產或控制權為目的，可以收購對方資產、股份，用公開、融資或股份交換等方式。「合併」便是指，兩家或以上的公司合併成立另一家新的公司，或是用「吸收合併」方式，被合併的公司會被消滅，以其中一家公司來續存。

小雞立委參選人、黨籍議員一個個曖昧靠航還沒感覺，在彰化縣議會議長謝典林大動作宣布退黨之前，國民黨恐怕才開始意識到，「股份」已被郭台銘一點一滴進行「公開收購」！根據國民黨內傳言，還有其他議長跟進挺郭。為何議長們的轉向如此關鍵？因為若開始連署，議長握有的藍營綿密組織，對郭台銘來說投資報酬率極高！

曾經幫宋楚瑜連署過的幕僚估算，若以平均付出的金錢成本來算，要達成一份有效連署書的成本保守估計要超過500元新台幣，包括幾個月的人力成本、硬體成本、行政成本等。再大膽假設，若要以量來縮短時間成本，就算以1000元為成本「發包」給「專業人士」、「下游廠商」來「代工」執行連署作業，以法律門檻28萬份來算，花費是2.8億；以要超越宋楚瑜的「面子門檻」44萬份來算，花費就是4.4億；即使要拚百萬連署，也不過就是10億左右。以郭台銘光是今年就可領到92.32億元股利的身價，這項投所帶來的實際效益、各種情緒價值，對郭董來說豈不是人生最划算的投資？

國民黨誤以為自己還是能夠「吸收合併」郭台銘的大企業，希望消滅郭台銘，用國民黨的名號來續存，忽略自己產品銷售已是負成長，市場競爭者眾，壟斷局面早已不再。

面對議長退黨震撼彈，侯辦操盤和國民黨發言體系始終只有兩句話：郭若參選國民黨就不用玩了、郭台銘要大局為重、不要親痛仇快、只為個人權位云云。

當年郭台銘可以佈局四年併購夏普，即便至今還在虧損，但他的成就是樂在IT產業寫下歷史。國民黨的意義對郭台銘來說，會不會變成另一個夏普？或許國民黨該改用商業邏輯來看待商業鉅子，BUSINESS IS BUSINESS，別再只會情緒勒索。