金融北漂成歷史？南部跨黨派力推國票金南遷　補上產業金融最後一哩路

財經中心／綜合報導

隨著 5 月 29 日國票金（2889）改選進入倒數計時，這場經營權之爭已演變為台灣金融版圖重構的指標性事件。針對長年「金融北漂」造成的區域發展失衡，南台灣政界不分黨派一致發聲，力促國票金應藉此契機啟動總部「核心南遷」，配合政府力推的「亞太資產管理中心」政策，轉型為聚焦南部產業鏈的特色金控，此舉不僅被視為翻轉國票金市場邊緣化困境的關鍵，更是落實「總部經濟」南移、達成南北平衡的重要試金石。 

市場觀察家指出，國票金長年受限於規模與經營權內耗，獲利動能已退居金控末段班，今年 2 月每股盈餘（EPS）僅 0.06 元，顯示既有經營模式已觸及成長天花板。業界分析，若要成功突圍，「治理重建」是核心前提，國票金應避開北部大型金控的紅海競爭，順應半導體與 AI 產業重心南移趨勢，善用南科產值超越竹科的利基，將定位從「最小金控」重塑為「南部產業型金融平台」，方能開創最具競爭力的差異化優勢。

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針對金融南移趨勢，台南市財政稅務局長陳家慶回應表示，台南市已於 115 年 1 月正式啟動「亞洲資產管理中心-台南金融專區」，並規劃以具備金融聚落優勢的「中西區」及擁有國際門戶潛力的「安平區」作為示範據點。陳家慶誠摯歡迎國票金控把握先機，提早規劃總部南遷。

陳家慶強調，台南擁有深厚的「隱形冠軍」產業聚落與龐大的世家財富基礎，國票金南遷將能近距離開發家族辦公室與在地投資業務，市府目前正研提包含薪資補貼、租金補貼及設立單一窗口等協助措施，將主動協助國票金尋找最適合的辦公空間，以確保進駐過程順利高效，共同開啟金融發展新篇章。

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國民黨立委柯志恩則從區域均衡發展角度切入，直指全台 14 家金控總部皆在台北，造成「金融北漂、產業南移」的怪象，已成為南部 S 廊帶產業發展的隱形天花板。柯志恩認為，國票金若能南遷，將證明總部經濟不再是台北專利，更能透過貼近產業現場，大幅縮短航太與鋼鐵等高時效性訂單的決策時差。

柯志恩深入分析，金融機構貼近產業現場將具備三大助益：一、縮短「決策時差」，讓鋼鐵、航太等高時效性訂單不必北上核准；二、消除「資訊落差」，引導銀行深入理解南部產業的「技術含金量」而非僅仰賴財報；三、降低「轉型風險溢價」，由在地金控與企業共組「ESG 減碳轉型共同體」。她促請政府以「亞洲資產管理中心高雄專區」為誘因，支持南部成為第二金融決策中心，引導人才與資金實質回流。

產業界人士分析，台灣產業重心雖已南移，但金融服務的「最後一哩路」仍懸而未決。國票金若能藉由南遷深耕境外金融（OBU）與高端財富管理，將能促使官股角色從「經營干預」轉化為「政策輔導」，不僅能化解政治酬庸的疑慮，更能實質落實金融南移的國家級政績。

然而，市場人士也犀利警示，亞太資產管理中心的成敗取決於「專業競爭力」與「經營靈活性」。國際資金絕不會在決策遲鈍、凡事需層層上報的體制下停留；國票金若因改選失去民營金控的經營彈性，恐難與新加坡或香港競爭。這場跨越濁水溪的金融遷徙，不僅是國票金定位的生死轉折點，更將決定南台灣能否在金融版圖中開創發展新頁。