發布時間:2026/7/21 09:50
圖文/鏡週刊
「其實我們最近開會都很火爆,很多股東不想再做了。」台泥董事長張安平在去年的股東會上,就跟記者提過這件事,因為台泥旗下的和平電力公司,有四成股東是外資企業,對台電近年的態度,頗有微詞。
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另一家外資能源業者跟本刊提到,對外資來說,在台灣投資能源已不像過去,能有穩定的價差收入,面對一直在變動的法規環境,對需要長期評估財務狀況的外資來說是很大的風險,而地方政府、民間團體的「插手」,已讓多家業者打退堂鼓。
更何況,積極轉型綠能的台泥,手中持有火力的燃煤電廠,絕對是減分選項。「要在歐洲募資、與歐盟談碳稅,外國投資人看你的第一眼,就是你的減碳承諾。台泥全心全意要當減碳模範生,用各種技術在水泥製程、回收上費盡苦心,但一個電廠吐出的碳,就把其他事業體的努力打回原點。」一位台泥股東說。
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一業內人士曾私下跟本刊透露,2024年花蓮地震時,經濟部逼著台泥要趕快修完供電,沒有時間停下來完整檢查和試機,所以後續一直出現大大小小的問題,去年因為5月20日這個特殊日子,怕當天跳電會丟臉,「當時叫和平電廠『火力全開』,所以就『碰!』,壞掉了!」
和平電廠一停,加上林口電廠有機組在檢修來不及上陣,台電在下午緊急通報,因為影響供電140萬瓩,預估5月21至22日的夜尖峰備轉率僅剩6.06%及7.48%,因此緊急啟動高雄興達電廠的3、4號燃煤機組。
「當時還引發兩大直轄市長隔空口水戰,最大的苦主和平電廠又被遺忘了。」同業為和平抱屈,「被這種方式搞壞掉,修起來更麻煩。」
其實在2024年時,台泥就開始詢問台電的續約意願,「如果只剩短短幾年可以用,為什麼還要修,光是一個輪軸,都是要花好幾億的。」一位台泥大股東跟本刊提到,每年的股東會,都有很多股東在問,這個由煤炭發電的「拖油瓶」,何時能改成天然氣。
但張安平表示,花蓮有地形、颱風、地震等問題,「我們沒辦法改用氣發電,因為這裡沒有天然氣的接收站和管線」,但和平電廠不能停,一停、北東電網就不夠用。
以台電的協和電廠為例,要從原本的重油換成汽電共生,如果政策一路綠燈、沒有任何抗爭,至少也要花5年,所以和平電廠要改,至少停機5年。
「在商言商,如果投資人真的不喜歡燃煤發電,有很多方法可以改,但現在不是錢的問題,ESG裡面,和平電廠就是那個S(社會責任),」台泥總經理程耀輝說,「以目前台灣電力狀況,我們沒辦法缺席。」
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