發布時間:2026/3/3 17:44
圖文/鏡週刊
雲林縣醫療資源長期不足,在疫情期間接任台大雲林分院院長的馬惠明,承接前院長黃瑞仁的工作。他接受媒體專訪時表示,在疫情後醫療環境變化與國際局勢不穩的背景下,院方以改善制度與工作環境為方向,希望逐步建立可長可久的經營模式,提升偏鄉醫療服務品質。
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馬惠明指出,偏鄉醫院本身就承擔重要的社會責任,但要在資源有限的條件下維持高品質醫療並不容易。他認為醫院經營必須具備風險管理概念,目前分院面臨的主要挑戰包括財務壓力、醫療人力不足、醫療品質維持、醫院聲譽以及面對天災或資安事件等緊急狀況的應變能力,這些都是推動永續發展時必須克服的問題。其中最迫切的是財務穩定。馬惠明表示,雲林分院雖然不是以營利為目的,但仍需維持穩健財務才能支持醫療服務與研究發展。
醫療人力不足也是長期問題。過去若缺乏特定專科醫師,病患常須轉往其他縣市就醫,過程中存在一定風險。為改善此情況,馬惠明說,台大雲林分院與縣內五家醫院合作建立「六星共照」制度,建立跨院支援機制,包括國立成功大學醫學院附設醫院斗六分院、彰化基督教醫院雲基醫院、中國醫藥大學北港附設醫院、若瑟醫院及雲林長庚紀念醫院,透過遠距醫療與區域合作,共同調度醫療資源,形成區域支援網絡,並落實分級醫療,打造醫界桃花源
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這套合作模式不只用於急重症患者,也延伸到婦幼醫療領域。因分院小兒科醫師人數有限,疫情期間透過遠距會診與轉診機制協助照顧高風險孕婦與新生兒;若遇緊急輸血需求,醫院也會安排合約計程車運送血品,以爭取治療時間。馬惠明形容,這種跨院合作的方式就像過去商圈店家之間互相調貨的模式,當單一醫院缺乏特定醫療資源時,可透過合作體系即時支援,讓病人獲得適當治療。
在醫療服務方面,馬惠明強調落實基本工作與病人關懷,鼓勵醫事人員以同理心照顧患者,並持續服務弱勢族群,提升整體照護品質。在醫院發展上,雲林分院去年升格為準醫學中心,未來將朝收治急重難症患者的方向發展,並提出「人本、創新、智慧、韌性、永續及典範」等六大發展目標,其中「韌性」與「永續」將列為未來數年推動重點。
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