如何在製造業脫穎而出？　鴻海劉揚偉直指3關鍵要素！

圖文／鏡週刊
 

鴻海集團董事長劉揚偉昨（24）日親自出席於美國華盛頓所舉行的「國會山莊與矽谷論壇」（Hill & Valley Forum），身為首家受邀出席並發表談話的台灣企業領袖，劉揚偉也給了當代創業家一些分享。他認為，製造業的核心原則就是速度（Speed）、品質（Quality）以及規模（Scale），而其中又以速度為最高指導原則。同時，劉揚偉也主動對外談及鴻海集團的發家史，是在鴻海集團創辦人郭台銘與其母親的付出下，奠定現在年營收高達2600億美元的發展基礎。

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走進「國會山莊與矽谷論壇」，劉揚偉親自分享鴻海集團目前的發展成果，他先是說明，鴻海在資通訊（ICT）產業中，負責全球ICT設備生產量約44%，於AI伺服器產業更拿下4成以上的市佔率。

現在的鴻海集團，「在全球24個國家擁有約233個廠區，目前在美國的休士頓、威斯康辛、路易斯安那、維吉尼亞、俄亥俄等地都設有工廠，分佈於18個州、共50個據點，總計有8,000名員工。」劉揚偉指出。

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「到今年年底，鴻海美國員工人數將超過1萬人，年底前就能創造1,000億美元的營收！」而劉揚偉也將此歸功於「自動化和AI的發展，過去1條生產線需要30到40人，現在只需要5個人就能完成 !」

被問及製造業的核心原則為何？劉揚偉也大方分享「我認為是速度、品質以及規模，必須具備這3點，才能在製造業中競爭。」他更進一步點出「速度不僅讓你在市場上具有競爭力，還能幫你降低成本。」

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